从1998年6月开始，单祥双在3年多的时间里相继成功创立了6家大规模的投资机构，平均半年就创建成功一家，这种速度即使是在深圳也颇为罕见，一些项目由于需要整合的资源过于庞大而起初被业内认为是"不可能"。

　　然而，在运作这些公司的过程中，采取投资公司形式从事创业投资的弊端逐渐暴露出来。如何利用资本市场促进高新技术的发展？通过对国际上基金管理的主流趋势和国内投资公司管理模式的调研，单祥双率先提出了用基金管理模式运作创业资本的构想。

　　2000年12月9日，中科招商创业投资管理有限公司宣告成立，这是我国首家按照基金管理模式运作创业资本的专业投资管理机构，单祥双出任总裁。"我们是第一家向深圳市政府提出设立管理公司的，正好在2000年10月的高交会上深圳市政府出台了允许设立管理公司来管理创业资本的政策，于是我们第一个提交了报批材料。"单祥双回忆说。

　　据介绍，之所以称为“中科招商”，是鉴于中国科学院在我国科研及知识创新领域占据的举足轻重的地位，经友好协商，中国科学院系统成功进入管理公司并成为第一大股东。“中科招商”就是依托中科院这个最有实力、最庞大的研究机构来构建“项目来源体系”，同时聘请中科院院士和行业专家来构建“技术评价体系”。单祥双说：“这些都是公司的独特资源，是构成公司核心竞争力的重要组成部分。”

　　新成立的管理公司的主营业务是受托管理创业资本，经营范围还包括受托投资高新技术产业和其他创新产业的项目与企业、受托投资和管理高新技术孵化器等。如何发起成立创业投资公司并受托管理成为管理公司成立后面临的挑战。经过三个月的“找米下锅”，北京城建集团、鄂尔多斯集团等5家具有行业龙头潜力的公司成为管理公司首个基金的股东，3个亿的创业投资公司即告成立。

　　单祥双之所以把传统行业领域的大公司作为基金发起成立的对象自然有他的道理。他认为：“作为传统行业公司要介入高科技领域这一思路是正确的，但传统行业公司直接投资高新技术企业是不合适的。”

　　单祥双说，传统行业公司不但缺乏从事高新技术产业的专业人才储备，也没有很好的吸引高新技术人才的激励机制，如推行像公司股票期权这种有效的激励手段。另外，创业投资是一项系统复杂的工程，其中涉及到工程技术、市场营销、资本运营等一系列环节，作为单个传统行业公司而言，无法形成规模投资，单一项目风险过大。而在没有专业投资机构引导的前提下，高新技术企业的投资风险普遍比较高，通常成功率只有10%左右，失败是非常正常的。

　　创业投资就是创造企业。中科招商自建立伊始就明确将自己定位于资助从事新技术开发和新市场开拓的中小高技术创业型企业。单祥双说：“我们通过为企业发展分担风险、提供长期股权资本和其他增值服务，培育企业快速成长，然后通过协助公司顺利实现上市交易、或者通过并购和其他股权转让等方式，最终使投资撤出。”

　　投资是需要回报的，在挑选合作对象时，单祥双首先要看的是他这个团队，要看他的领头人是否具有企业家的素质，能成为未来的柳传志或张瑞敏，因为只有这样的人才能在迅变的市场中及时捕捉到机会并迅速发展壮大。

　　由于本身就有多次成功创业的经历，单祥双对如何成为一个成功的企业家有着自己的体会。他说，要成为企业家必须具有三性：首先是德性，要具有很好的品质，才能做到人和，才有可能把事业做大；其次是韧性，要坚韧不拔，只有去战胜别人战胜不了的困难才能取得别人取得不了的成果；第三是悟性，要勤于学习，善于实践，勇于思考，只有具备持续性创新能力的企业才能成为可持续发展的企业。

　　在对技术的挑选上，单祥双更看重的是其市场前景。他说：“并不是所有的高新技术都有广阔的市场前景，有些技术虽然看起来并不是很高，但具有很好的应用推广前景，这是我们挑选投资对象的又一标准。”

　　据了解，由于创业板推迟，自去年下半年至今，我国风险投资行业普遍亏损，而通过在创业投资、基金业务等方面的一系列创新和资产管理方面的稳健运作，中科招商仍能保持盈利。单祥双说：“我们要在2年时间里发起设立10亿元以上的基金规模。"

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