12月6日，TCL集团在北京天伦王朝饭店召开新闻发布会，借推出HiD一键飞之机，宣布“TCL王牌彩电全面升级网络化”。从年初推出HiD到年终推出HiD一键飞，TCL认为它“启动家庭信息时代”的理念终于落地生根。

　　由“引领家电产业升级，启动家庭信息时代”到“引领家电产业升级，走进家庭信息时代”虽然只有两字之差，但意味不同。如果说当初带有很大概念诉求的成份，这回是实实在在卖产品了。显然，TCL给人的感觉是它要在彩电IT化这条路子上走下去了。

　　其实，项庄舞剑，意在沛公。眼下正是彩电销售旺季，一年的收成如何就看这两个月了，企业所有行为都应当围绕销售这个宗旨展开。TCL此时推出HiD一键飞，并大张旗鼓地宣传，也脱离不了销售这个主线。

　　据了解，当TCL的决策者们决定推广这个小盒子的时候，他们首先启动了一场名为“激情演绎新生活”的大型展示活动，用他们的话说，这叫“立体推广”。他们这样说服部下：为什么TCL彩电今年能有一个理想的市场表现？就是因为年初推出HiD，加上大力度地宣传，从而建立了TCL王牌彩电强大的技术形象，惟有“技术立市”者，方能赢取未来。这些年TCL能持续发展，从某种意义上说正是得益于它一贯反对价格战的态度，这是一种市场谋略吧。TCL的决策者曾经这样反问消费者：能制造出像HiD和HiD一键飞这样信息家电产品的企业，它的彩电技术会差吗？

　　对此，TCL彩电事业部营销总经理史万文有一笔账，“我测算了一下市场，我比其他同类国产品牌，21英寸彩电多卖30元～50元，25英寸可以多卖50元～80元，29英寸～34英寸可以多卖100元～200元，这就构成了我今年是一个达到预期盈利目标的企业。这就说明新经济的烙印已经深深地植入TCL王牌彩电中，大家会发现信息化后的产品含金量是非常高的，这就是回报。”

　　当TCL沉湎于它选择了一条通天路的时候，其同界并不这样乐观。他们的理由很简单，如果网络家电的市场不能在短时间内迅速启动，TCL能不能在这条路上走下去还是一个未知数，虽然未来的彩电可能就是网络化产品，但是不等于说就一定是HiD，就一定是HiD一键飞。因为网络化彩电真正能形成市场需求的那一天还很遥远。他们也认为，HiD和HiD一键飞，作为彩电信息化、网络化的尝试，是值得赞赏的，毕竟它为中国彩电突围进行了有益的尝试。

　　另外，作为实用性产品，还不够成熟，更谈不上终极产品。举例说明，它的网络化功能尚停留在信息浏览和收发邮件两项，也就是说，它的电脑不够强大。在专家眼里，“3C融合”产品，仅仅是一台高品质彩电还不够，还应当是一台不折不扣的电脑，一台优秀彩电加一台羸弱电脑不是真正意义上的“3C融合”。

　　借HiD和HiD一键飞推动产业升级，无疑是TCL的一个梦想。但在IT热和网络热处于间歇性退潮期的今天，到底胜算几何呢？一个不容回避的事实是：HiD面市9个月，销量并没有呈现爆发式的增长，全国销量为6万台，与预期的15万台有较大的差距。对此，史万文的解释是：四五月份行业的新一轮价格战把市场的眼光再次吸引到了价格竞争之中，这对HiD的推广起到了不小的阻滞作用。不过，TCL既然在战略上认定了网络化才是真正的康庄大道，战术上一时的得失就不那么要紧了，一键飞就是TCL的再一次试水。

　　但是，如果纯粹站在市场推广的角度，我们又不能不承认TCL的高明，至少它为自己在品牌形象上抢占了一个好位置，为未来预留了一份空间。TCL明推HiD一键飞，其用意在于彩电。不是说“皇帝的女儿不愁嫁”吗？把自己扮装成“皇帝的女儿”，还愁产品卖不出去？

　　网络化对TCL来说，是机会，更是挑战。

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