台湾经济，被逼转型

　　《南风窗》：我想目前两岸只要是真正关心台湾命运的人，都在试图寻找台湾经济转型问题的答案，但是似乎各种观点都被飘忽不定的政治风云所掩盖。而在台湾产业界，您对这个问题应该是最具发言权的人，所以想请您做一个诠释。

　　施振荣：25年前，我在台湾创业的时候，当时大家都谈台湾产业要升级，要加强研发，创造品牌，进行国际行销。但讲起来容易，做起来难。一个很重要的观念是有失才有得，你要抱住过去，那么就一定得不到未来，因为你没有更多资源和精力去拥有新的东西。所以一定要丢，但是有多少人愿意丢？然而问题在于，台湾目前的发展已经被逼到不得不丢的地步，越迟问题越大。

　　这一点大家都已看到，关键是愿不愿意及早做准备。台湾那么小，资源不足，土地和人力成本又很高，它的发展一定是“重点式”的，就是只有抓住重点、关键的东西，不可能什么都做，所以最终导致很多产业要外移。美国也在不断转型，连半导体都不愿自己来做，而让台湾做，美国之所以有竞争力，是因为他舍得丢掉那些东西，继续往上走。日本却反过来，转型太慢，它就出了问题，所以到现在也起不来。任何经济体，都要经历这种考验。

　　《南风窗》：那么台湾经济要继续向上走，必须抓住什么样的重点？

　　施振荣：台湾未来必须朝着更高附加价值的方向发展。附加价值可以分为两大类，一方面是智慧财产的创造；另外一方面是服务，服务所代表的就是品牌。品牌的生命是来自于产品技术的创新，同时更重要的是推动一种进步，就是科技产品在过去30年来只讲科技用途，现在要通过服务将科技提升到享受，因为科技已经普及化了。对一个完全不懂科技的人来讲，更重要的是怎样去享受这个科技，而不是变成困扰。这个进步必须有待我们去突破，这些都需要很高的智慧财产。

　　与大陆配合非常重要

　　《南风窗》：是否惟有通过产业的转移，才能实现台湾经济的转型？

　　施振荣：台湾已经遇到了发展的瓶颈，不能再靠制造来赚钱，不得不去开发更高附加价值的东西，这是台湾惟一的出路。美国走这个路子依靠了自身庞大的技术基础和市场基础，然而台湾非常小，没有市场的基础。但是也有一个最好的机会，就是和大陆合作，实现优势互补。事实上，已经有许多先行一步的企业从中获利，比如宏基和明基，通过在大陆的发展，从而找到自己在全球的一个定位。所以台湾与大陆配合非常重要。

　　在初期，大陆利用人力来介入制造，现在已经成为世界上许多产品的制造中心；第二，有了一个庞大的市场，就可以利用制造的基础，做更加深入的研究发展，扩大行销能力，然后再向国际发展。大陆是一个很大的经济体，它本身具备这个条件。

　　《南风窗》：但是台湾社会也弥漫着一种普遍的忧虑，认为随着产业向大陆的转移而导致产业空洞化，以及技术的流失，您怎样看待这个问题？

　　施振荣：这里面有政治的原因，而我完全从企业面来思考。比如美国与台湾合作，它必须要掌握自己核心优势的地方，它并不担心和台湾合作就把技术转到了台湾。而日本就是这样，做太多东西，这个观念就完全错了，结果电脑、LCD等等很多技术反而被台湾追赶过去了。

　　很明显，从竞争的角度思考，台湾必须要看开，必须要合作，没有第二条路，你一保守就要坐以待毙，这是最根本的，但是有这个信心的人太少了。“产业空洞化”这个词，实际上是在十几年前，由日本人发明的，现在又拿到台湾来用，动辄就说产业空洞化。我不断在台湾讲，什么空洞？有人动辄说台湾“产业空洞化”，到底什么是未来知识经济的产业？难道制造一大堆衣服叫产业吗？还是制造一大堆知识是产业？实际上，如果我们把有形的东西空洞化，把无形的价值充实化的话，竞争力是更强了，但是这些一般老百姓是看不到的，也没有办法体会，所以更需要有领导者去沟通，举各种不同的例子，说明为什么会这样。

　　但是，如果一个政客，不会基于台湾长期利益的考量，而只会从短期的个人利益出发，结果就拖一天算一天，到最后根本没有办法解决问题，或者为时已晚。所以趋势是很简单的，关键是你能不能看开，有没有这个胸襟去积极向前走。

　　观念与西方跨国企业不同

　　《南风窗》：台湾利用大陆来实现经济转型，已经是不争的事实，但从各种迹象看出，台企在大陆的运作与西方跨国企业似乎不尽相同？

　　施振荣：其实，这是因为台湾借助大陆市场的观念跟西方跨国企业完全不一样。西方人认为这是最后一个大市场，所以要来占有，而我们是把大陆市场看成是练兵的市场，而最终要打出去，这是完全不同的思维。讲更加实际的话，我们借助大陆市场人才的程度、授权的程度都会比美商、欧商要深，终究他们还是要把企业掌握在自己手上。但是当我们到这里来投资以后，有很多业务的发动都来自于大陆这边的人才，而将来这些本地人才还要国际化，然后就可以拉到国际上去打拼了。

　　所以整个背景不一样，思考的模式也不一样，一个华人企业国际化所要面对的问题跟美国的教科书讲的完全不一样，我们所面对的困难和美国企业、日本企业完全不同，从美国的教科书中找不到解答，所以我要把它点出来。

　　《南风窗》：看来台湾的产业转移不仅是迫于生存压力，更是非常主动的战略性转移？

　　施振荣：两个方面同时存在。但是话说回来，实质上我是经济发展委员会两岸的共同召集人，我们大家多次讨论得出的结论是：只有一条路可走，一方面还是要生根台湾，因为台湾也要耕耘，就像美国加州也要耕耘，苏州也一样；但是生根台湾的同时要布局全球，而大陆资源是我们布局全球的一个很重要的资源，借此向世界出击。有这样的一个思考模式，就总能顺势而为。当然也要掌握适当的时机，太早不行，太晚也不行。

　　转机已经出现？

　　《南风窗》：感觉台湾是一个非常泛政治化的社会，比如非常明显的政治娱乐化，本来可以透过经济数据来论证的工时案问题，结果变成了各党派之间争执的焦点。很明显政治生活淹没了整个经济生活，整个社会的舞台都变成了政治舞台，为什么在企业界、经济界就没有一个强势的声音出来对阵，而都是政客们在鼓噪呢？

　　施振荣：我们从另外一个角度来看，我以前讲宏基再造，但是再造的发源往往是因为问题发生之后才说再造。而台湾整个民主政治的发展，如果没有像今天这样糟的话，就不会有希望说要抛开各种陈见然后去拼经济，现在反而有这样一个机会了，这个过程里面已经出现了一个转机。

　　《南风窗》：您怎样理解这个转机？大陆许多方面的解读认为这次大选之后，台独势力反而增强。

　　施振荣：这种解读很片面，其实是有很重要的转机。因为以前是“无结”，大家碰到一个无法解开的结。现在民进党变成第一大党了，虽然他没有过半，但是有机会形成一个新的联合政府。我们因为已经走到多党政治，所以就必须要有各个党派的齐心协力。如果没有现在的变化，就完全卡住了，没有方法解决问题。我只能说这是一个转机，但转到什么样，还有待未来的发展。

　　《南风窗》：即使是支持民进党的中南地区的广大民众，他们也应该明显感觉到生活因经济下滑而受到的打击。台湾的民主为什么导致这么多问题？

　　施振荣：至少在5年前，在国民党执政时，我不断地发表言论说应该让政务官有一个环境去担当。台湾有句话叫“官不聊生”，所有做官的每天被立法委员骂得够呛，根本上最苦的就是当官的人，做东也不是，做西也不是，无法负责任。现在民进党执政了，国民党也是全面反对，让他做不了事情。今天台湾的整个问题，多多少少是台湾民主政治的整个机制出了问题，现在这次选举能变的是什么？就是给了民进党一个做事的机会。所以大选过后，股票连续涨了很多天，是说明大家都认同台湾经济可能应该有一个转机。反正你只有4年执政，做不好就换掉，如果总是扯后腿的话，民进党做不好就会有借口，所以现在是给他们一个机会来做事，这才是应该传达的信息。

　　反过来，说老百姓是不是就相信民进党，其实也不见得，宋楚瑜的力量也就差一点点，上次选总统只是差了两三个县市，那几个地方被认为是受外省人欺负最利害的地方，可能要一点时间来冲淡。其实台湾仍然有大半的人没有太多本土情结，老百姓都无所谓。而政治家为了其自身利益，就搞出这些问题来了。

　　未来的问题要未来的政治家去负责

　　《南风窗》：您如何看待台湾政府对产业外移的限制，是否是务实的表现呢？施振荣：实际上是国民党李登辉当时采用的“戒急用忍”政策，而现在由民进党把它松开了，当然在松开的时候，内部一些人的意见，的确是不希望产业向大陆转移，尤其是民进党的“大佬”们，那些台独思想比较强的人。但是现在已经有所改变，因为如果是比较务实的话，不是说产业留在台湾，经济问题就能够得到解决。所以陈水扁一直要走中间路线嘛。当然两岸的关系要一步步建立。

　　《南风窗》：您认为政府未来的步子会不会迈得更快一些？

　　施振荣：可能要看未来几个月的发展，从民众看来，大家期望值很高。而我常常做的事情，是只要能够操之在我的，我就尽量去做，不是操之在我，我就不太烦恼。所以台湾政府的问题，大家都忧心忡忡，我也会尽力去讲，去影响。总之未来的问题要未来的政治家去负责了。

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