1月10日，2002广药集团产品全国展销会暨广药集团博士后科研工作站、广东省广州医药重点工程技术研究开发中心挂牌揭幕仪式在花园酒店举行，这是广药集团成功重组白云山集团以后广州医药业第一次整体向公众亮相。广药集团董事长蔡志祥在新闻发布会上表示广药集团今年一改往年中、西药展销会分开举行的惯例，首次由集团主办，敬修堂药业承办的大型活动就是要在广药的大旗下全面展现和提高广药和白云山品牌，扬名国内外市场。

　　去年频频资源重组

　　蔡志祥表示打造广州工业经济第五板块，构建广州大医药，实现集约化发展，既符合市政府的工业经济发展思路，更是广州医药企业加快发展，做优做强的自身需要。广药是全国最大的中成药生产基地，随着白云山制药的加盟，新的广药集团产业就横贯中西两大类药品，广药将致力打造强势品牌，以品牌带动产品，以市场促销售，以销售促规模。

　　广药高层人士介绍，广药的全新形象完全得益于广药在过去的一年中进行的资源重组。经过长达一年的拉锯谈判后广药集团才成功的重组了白云山制药公司，将白云山制药从退市的悬崖边上拉了回来，不但盘活了广州医药的老牌西药支柱，而且将天心药业等6家西药企业注入白云山，使白云山的西药生产能力进一步加强，成为广药集团西药生产的生力军。

　　同时广药对内部下属公司也加快了整合的步伐。2001年上半年广州中药一厂成功吸收广州众胜药厂，年底广州中药一厂和广州医药公司进行了改制工作。广州医药公司改制为广州医药有限公司，广州药业持有90%的股份，敬修堂药业和潘高寿药业两家法人单位和广州医药有限公司高级管理人员、中层管理人员及技术骨干合计持股约10%。

　　优势互补全面出击

　　集团成军后的广药集团面临的最大问题就是怎样把广州药业和白云山制药的优势整合起来，实现1＋1＞2。广州医药集团总经理兼白云山制药董事长李益民表示，两大医药集团的整合是有效资源的整合。虽然原广药和白云山的目标市场各有侧重，但两者直接冲突的同名品种并没有，同类品种也不多。“我们将在广药的大旗帜下实现有利整合，两者也将对各个品种进行GMP改造和调整。广药集团将发挥白云山已有的品牌优势，进一步强化白云山西药制造优势。”

　　这一次展销会实际上成为广药集团营销整合的一次练兵。白云山在省外市场有较强的网络优势，而广药集团原有的营销网络则是以省内为主。展销会将两者的网络优势自然结合起来了。

　　这一次是广药集团所有下属企业的全面展示，白云山制药总厂和白云山中药厂都是第一次参加广药集团的展销会，但声势规模比其他兄弟企业一点也不差。

　　销售争先科技恐后

　　这次广药展销会的另一个重头戏是广药企业博士后科研工作站和广东省广州市医药重点工程技术研究开发中心的挂牌仪式。广药集团一高层人士表示将销售会议和科研交流放在一起是为了向国内外客商展示广药集团的科研实力及对科技创新的重视。广药将在“十五”期间投资6亿元，进行技术创新和产品开发工作，加快中药现代化实施步伐，特别是对国家一、二、三类新药和中药复方药物的研究。同时抓紧进行GMP改造和认证工作。

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　　中药一厂成功改制

　　1月9日，广州中药一厂正式宣布改制为广州中一药业有限公司。广州药业持有90%的股份，广州医药有限公司和中一药业高级管理人员、中层管理人员及技术骨干合计持股约10%。

　　中一药业有关人士表示，这次改制将告别厂长制，建立法人治理架构的现代企业制度，实现广州药业工商药业企业相互持股，进行核心企业优势互补和渗透的战略，同时将企业经营者的责任、收益和风险与企业长期发展紧密结合，保持核心骨干队伍的稳定和公司业绩的持续发展。(何海瑛）

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