自50年代ESOP在美国问世以来,它便引起了人们的广泛关注。
国外员工持股制度主要产生于以下两种情况:一是新办企业采取员工持股的方式;二是现有公司股权结构改变时选择员工持股制度,如国有企业非国有化、大型股份公司遗弃或改组其子公司等。
据有关资料,从1974年起,美国ESOP的数量有了一个相对快速的增长,从1975年到1984年由1000家增长到6000家,平均每年增长22%,美国实行全员持股的公司有17000多家,其中至少有1000家企业的大股东是全体员工;在超过1/4的"财富500强"企业中,员工持有10%以上的股份。
继美国之后,德、法、英、日等西方国家也把ESOP作为重新安排产权的一项重要措施加以实施。日本在60年代后期开始建立职工持股计划,它在上市公司及非上市公司中实行得都很普遍。就1989年日本公司的职工持股情况看,在全部上市的2031家公司中,有1877家实施了职工持股制度,占92.4%,实施企业职工持股会投股份额达到总份额的0.88%,实施企业职工加入持股会人数比例的45.4%。但在此之后的几年中,ESOP在日本又得到了较快的发展。
订短信头条新闻 天下大事尽在掌握!
订实用短信,获赠超大VIP邮箱、个人主页、网上相册!
|