1999年6月，吴士宏辞去微软(中国)公司总经理职务，成为舆论关注的焦点。三个多月后，吴士宏加入国有企业TCL集团。两年的光阴流逝，她的近况如何──为什么选择TCL

　　1999年6月，吴士宏宣布“因个人原因”辞去微软中国公司总经理一职后，当时邀请她加盟的企业很多，但最终吴选择了TCL。其中原因何在？

　　这说来话长。一个偶然的机会，TCL电脑公司总经理杨伟强见到了吴士宏，对她说：“北京现在对你有很多传闻。你干脆去深圳住几天。”事后杨伟强说，讲起来那几天挺浪漫的。我们在深圳一起去了海边大梅沙，光着脚在沙滩上走。在一起谈下一步她有哪些打算。吴士宏说她加入微软原本是希望将一个国际企业变成中国企业。她还有一个强烈的愿望，就是把中国企业变成国际企业。我越听越觉得她是我们要找的人。所以那时我打电话和李东生总裁联系。

　　这之后李东生与吴士宏见面了，可她对李东生说：我说李总，我现在不想再谈，因为我正在专注地写书。他说没有关系，你写累的时候，我们再谈。他就在旁边那个房间里，处理他的事。那么，什么时候你写累了，你老说我还没写累，不理人家，也不太对。大概在那儿谈了两次，我几乎要动心，下决心的时候，我一想国企，太害怕了，我说李总，我不行，我还是下不了决心，这害怕，我怕把你的弄糟了。

　　再后来，我们找到了共识：中国未来要强大，中国经济一定要强大，中国一定要建立一个强大的民族工业体系。当时我说，如果在企业界能够成功的话，我更希望在中国的企业里成功。

　　加盟TCL之后

　　在加盟TCL集团之后的半年内，吴士宏一直对外界保持沉默。用她的话来说，就是“沉下去”。她说自己的任务就是学习，无条件地学习，包括学习TCL的家电是怎么回事，国企是怎么回事，盘点家里有什么东西，然后在这个基础上做什么。

　　吴士宏用这段时间对整个TCL进行了全面了解，她甚至亲眼去看了电工车间。经过同TCL各高层的接触，天地人家的战略想法在吴士宏的脑海中逐渐成形。吴士宏这样介绍天地人家战略：“天”就是互联网的增值服务。“地”就是(TCL集团)覆盖全国的经销和服务网络。天和地是要搭配的。那边是商务，这边要建电子商务平台。所以才能有这样的过渡和衔接。“人家”就比较好理解，我们从电话等家电起家，(这些产品)是给人用的，用在家里的，就是“人家”。“天”互联网这一层，要通过家电产品给人家送去有用的信息，比如说教育，家庭小区的服务。

　　这时，媒体开始详论吴士宏光打雷不下雨。人有猜测吴士宏的计划说起来容易做起来难，吴士宏在TCL凶多吉少。有关吴士宏辞职的传言不断。吴士宏似乎并不在乎。她说：“如果天天说话，我什么时间去做事呢？”

　　吴士宏做梦都在想着用信息产业对TCL进行资源整合。她已经记不清她已和集团各业务块的多少人做了沟通，也不知给多少人讲解过“天地人家”。甚至有进争吵。令她苦恼的是，有时，对方根本就听不明白。在他们眼里，所谓“天”，就是虚无缥缈的一个东西。这让吴士宏很苦恼。吴士宏的解决办法是从最重要的环节入手，反复地去说，去交朋友，被接受，然后被理解。

　　而外界一直认为TCL启用吴士宏是有风险的，一旦失败，吴士宏就是最大的牺牲品，吴士宏也非常在乎在TCL的成败，她说：“我的风险挺大，TCL的风险不大，因为它整个企业的管理机制越来越完备，越来越接近一个现代的企业机制，而我负责的这块，有一群人帮我把握，但是如果我推进得不到，我可能被董事会罢免，我个人就算是失败了。这对我来说风险挺大。”

　　吴士宏加盟TCL集团后，获得了较大的发展空间。她担任TCL集团的常务董事，在TCL信息产业集团内部拥有很大的权力。有些人崇拜她，甚至绝对服从她，很少有人敢给她提意见。吴士宏很快意识到了这一点，她说：“我的权力太大了，在我的(权力)范围内，可以管的，(可以)动用的钱、(可花的)费用，对于人的处置……可能是权力太大了。这一点，从一开始，我就很害怕。因为在微软公司，是不可能没有人管的，所有的人，都有机制去管他。所以我迅速建立起一个机制。”

　　吴士宏曾在微软中国公司工作。她关于中国市场的想法与微软的中国战略发生严重分歧。按吴士宏自己的话说，在经过无数次努力而无法对其有影响之后，这个总经理职位对她也就推动了意义。她选择了辞职。

　　而外界担心，恰恰就是吴士宏保持本色不轻易妥协的个性，是否会在TCL受到挑战。吴士宏说“我已经做了两年了，最后做的妥协不小，但没有原则的妥协。我最大的原则是，咱不是要做有国际竞争力的世界级的中国企业吗？是。OK，那整合资源，这个那个的，多大困难都没关系。反正挺多的故事，但都是枝节了。更多的是我适应TCL，如果我不适应TCL，我不会被接受，我不能融合进去，我也就起不了什么影响。”

　　吴士宏是由于坚持自己的理想辞去微软中国公司总经理的职务的。而在TCL集团，吴士宏同样会面对来自企业内外的一些不同意见和看法。她如何对待持不同意见的下属呢？她把企业员工分为三种人，一种人是对企业基本的价值观认同，而且他做得很好，你要用权利去保护这些人。还一种人，是他认同公司、企业的价值观，但是他有的时候没有做到，你应该给他们第二次机会。第三种人是成绩、能力各方面非常棒，然而他不认同公司的价值观，你应该立即让他走人。

　　渐入佳境吴士宏

　　对于那些关注吴士宏动向的人来说，这是一条有价值的信息：吴士宏在TCL不但呆下来了，而且干得也不错，现在已是渐入佳境。

　　2001年5月29日，北京TCL集团“世纪春天的旋律”成果汇报会。吴士宏讲：“我们希望能够实现，不，我们一定要实现我们的战略目标。它的总结就是：天地人家。其实才一年的记忆，已经变成黑白的了。因为我们一直在向前走。今天我们已画出了粗线条，它上面已经有了一些丰满的血肉和羽毛，所以今天我们把一个初成框架的TCL信息产业的阶段性成果呈现给大家。”

　　TCL集团总裁李东生这样评价吴士宏：“去年我们信息产业比上一年增长超过一倍。我相信今年它会维持一个高速增长的态势。这当中，吴士宏起了领导作用。”

　　TCL电脑公司总经理杨伟强如是说：“吴士宏用了装卸时间去了解TCL的昨天。这点非常难能可贵。她对TCL的昨天的了解，使她知道如何构筑一个通往明天的起点。她今天的状态，是她加入TCL后最好的状态。她现在是渐入佳境。”

　　吴士宏则坦言：“原来我说三年、五年吧，才能接近那个理想，但是现在这个局面这么大，聚集了一大帮精英，估计三年肯定干不完。要说什么时候，一定要退出。这很难讲。反正我知道的是，一定要给自己留下一些时间和空间。但现在说还早。但大家共同的目标，就是事情既然做了，就必须得有个交代，我才能言退。”

　　前程歧路，皆指向梦想的田野，耀眼金黄

　　我想要拾取全部的灿烂，却只能割舍，犹豫彷徨

　　我踏上那条未走过的路，拗不过心的执着，要去追寻荆棘后面未知的辉煌

　　普鲁斯特的这首《未走的路》，也许正好描述了吴士宏的状态。

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