本刊记者袁卫东

　　8月15日，方正科技电脑系统公司常务副总周险峰在接受记者采访时绝口不提方正科技那一场惊心动魄的股权斗争，满口都是奔Ⅳ和MP3。但我们却不能忘记那场经典的“资本斗争”——因为，在这场曾眼花缭乱的博弈中掩藏着彩电巨头长虹曾要在PC上寻求“家电突围口”的惊人秘密。

　　2000年年底，长虹系列的两家公司——江苏长虹和虹兴仓储开始增持方正科技的股票。而且，极其小心翼翼地维持在方正集团掌握份额的附近。据知情人说：此时接替“彩电大王”倪润峰的少帅赵勇希望长虹能够涉足PC。方正科技的前总裁祝剑秋也认识到：“长虹的家电业务实际上已经走到了尽头，一直希望找一个合适的契机实现转型。所以，长虹就想在PC领域打开突破口。”这一度构成了方正科技股权战争中最富梦想的主线。但2001年2月，长虹再遭“地震”，倪润峰复出，赵勇隐退，长虹借入主方正科技进入PC的路线夭折。事后，资深的媒体人分析道：从原始的动机讲，长虹的资本行动是为产业发展服务的，是认真的。据说，当时长虹手里拥有100亿的现金，可以做它想做的任何事情！许多这样的细节构成了家电巨头进入PC的深层动机。

　　我们现在已无法想像当长虹站立在中国PC竞跑线上时的情形，长虹与方正PC的结合将诞生怎样震惊家电和IT业的企业？但这决不是中国家电巨头窥视PC的唯一案例！或许每一家在“混战”中煎熬的家电巨头都曾经问过自己：你进不进入PC？

　　微软和英特尔的Wintel联盟不断给这个正在高速启动的巨大市场带来重新洗牌的东西。1999年是比尔·盖茨的“维纳斯女神”，2001年是英特尔的“奔Ⅳ女神”、微软的WindowXP。如果说以前这些东西是带给中关村传统IT商的，现在却传播到更为广阔的地带。

　　1999年3月，比尔·盖茨携带“维纳斯计划”登陆中国。柳传志、张瑞敏、段永平、祝维沙云集深圳，恭候比尔的到来。机顶盒这一“古古怪怪”的东西，曾一度让中国家电巨头欣喜不已，也让历经十多年历史的PC首次感受危机！这是一条“信息家电”代替PC的惊人道路，虽然现在人们已将“机顶盒”作为一个产业的梦呓而讪笑。

　　自信看得更远的海信PC领军人物樊军1997年就扬言：计算机和家电二者的结合是一个趋势，在目前，要做的不应该是家电计算机化，而应该是计算机家电化。这是家电企业向IT发动的第几次冲击？在奔Ⅲ的时代，他们没有机会发动引领潮流！在“奔Ⅳ女神”随着雪崩般的价格战到来时，或许大家心里都在默念：“苹果熟了!”

　　我们的确看到了一个新趋势的到来。消费者力量正在重塑PC市场的新形态——PC正从一个高端的计算工具，变为一个廉价的大众IT消费产品。PC走下昔日高科技的神坛，向家庭消费工具转移。在中国，PC经历了三个阶段，从早期的计算工具，到1993年联想家用电脑将PC引入百姓家庭，联想成为领袖企业，现在奔Ⅳ不仅进入家庭生活，而且要完善家庭生活，成为家庭信息的控制中心，在这个阶段，谁来担当重任？赛迪顾问公司总裁罗文认为：“这给了从家电转入PC制造企业一些机会。”

　　“在核心技术依旧掌控于Wintel的情况下，关键是了解消费者，把握消费习惯，赋予产品什么样的精神？卖给谁？支持什么样的功能、什么样的生活？老百姓不是不需要PC，而是你没有造出适合他们的产品。”这是TCL杨伟强在内部业务会上的一次讲话。这就是英特尔中国区市场总监庄海鸥所说的新玩家(New Player)。在记者的一再追问之下，庄在“我们对所有OEM厂商一视同仁”的外交辞令后，开始吐露一些真相：“这不是新旧的问题，是玩过一段时间的玩家和新玩家的关系，对于PC市场来说，最重要的是你在里面干什么？一方面诱导消费者，有机整合概念，一方面整合资源，优化你的供应链，在最好的时间、以最好的价格把最好的产品推出，大家或多或少是在一个起跑线上，”庄还说，“对于PC，已有的经验不是主要的，新兴公司崛起，老牌公司沉没，最关键是能否利用最新产品。”

　　庄的语言极富暗示：新的游戏规则正在慢慢形成，在通向未来的道路上，大家机会均等。

　　中关村越来越失去中国IT霸主的精神意义。尽管，中关村是一个象征，它曾一度代表整个中国PC产业，现在来自中关村的PC企业依旧把持着中国PC市场的极大份额。但中国PC的创造力已不单从中关村产生，而且也慢慢走出中关村转向“研究家庭节奏”的那些企业。这种企业与中关村没有任何关系，他们走出中关村企业靠代理海外PC起家、完成PC原始积累的格式化道路，直接进入PC品牌推广阶段。更可怕的是，他们敏感于一个未来趋势带给自己的产业机会。

　　杨伟强在一次演讲中表露了挑战者的心迹：TCL上亿的个人消费者基础、20年的家用品牌、诞生于珠三角接受台湾IT企业的影响(其实联想、方正的制造基地都在惠州和东莞)、TCL在产业“拐点”上成功的经验以及拥有完整的企业家群体。

　　联想高级副总裁刘军面对汹涌如潮的挑战者公开应对道：“你可以看到，国内的PC市场，有些厂商会一匹黑马冲出来，但一两年就掉下去了，这种情况已经很多次了。”但刘军显然并没有如此的淡定，在另外的场合，他还是吐露了心声：“目前的消费IT产业正从因特网电脑向数字家庭过渡，处于两次大潮间的谷底，谁能在这个时候把握时机，驾驭风浪，谁就能笑傲江湖。”

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