| 李东生大话彩电业格局 |
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| http://finance.sina.com.cn 2001年09月30日 10:27 北京晨报 |
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前有行业亏损的危险，后有外资大举进入的隐忧，中国电子工业的支柱——彩电业吸引的关注最多、话题最多。日前，ＴＣＬ集团在海南召开了“成长２０周年反思研讨会”，集团总裁李东生首次公开自己对企业本身及目前整个产业现状和未来的看法。
ＴＣＬ集团总裁李东生坦承，在彩电业陷入困境的背景下，ＴＣＬ虽然还能保持增长，但如果自己和自己比，发展速度则减缓了，企业利润虽然同比有增长，但扣除非经营性收益，经营性收益实际上是下降了。李东生称，ＴＣＬ要做全球化企业，希望突破目前发展的瓶颈，和其他同行一样，也面对两大竞争因素。一个是经济全球化的挑战，一个是信息网络技术高速发展带来的挑战。
他指出，在全国“电子百强”企业中，前１０名与国外同行比，差距仍在１０倍到２０倍之间。在国内规模数一数二的企业，年销售也就几百个亿的人民币，而松下、飞利浦、三星等国外企业年销售是几百个亿的美元。“连芬兰这么小的国家，也出了诺基亚这么大的企业，荷兰有飞利浦、壳牌，而中国至今没有哪个产业出现一个有强竞争力的企业”，对此，李东生感慨非常。他认为，中国有１３亿人口，与东南亚其他国家不同，不能靠依附别人，一定要建立有自己相对独立的工业体系。李东生举数字电视、广播和移动通讯产业为例说，现在全世界在以上领域有三大标准，日本、美国和欧盟的，各不相同。而“这并非技术原因造成，根本上其实体现的就是国家和区域的经济利益。”
他指出，和国外企业相比，国内企业在生产效率、管理水平上，无疑差距明显。尤其是在科技储备上，更是严重不足。他指出，国内家电企业，目前在研发上的投入一般只占销售收入的２％，而国外家电企业的研发投入一般都会占到６％至８％。而且，国内企业的“软肋”更在于：许多产品都需要使用别人的专利技术。
李东生说，今年上半年，松下、索尼都宣布亏损，但由于其资产值庞大、综合实力强，几亿美元的损失“输得起”；但反观中国企业，无疑经不起这种重大挫折，包括像ＴＣＬ自己。李东生坦承。
他指出，面临入关，包括ＴＣＬ在内的国内大企业原有优势正在淡化和弱化。过去，ＴＣＬ借助国内经济快速增长，国内庞大的内需市场的支持，得以快速壮大成长，但加入ＷＴＯ之后，市场开放，国内企业本土生产的成本优势，必将随着越来越多的外资企业转移到中国进行生产而减弱。家电业正面临全球产业重组，重新洗牌的机会。
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