近来,TCL成了国内家电业界瞩目的焦点。先是外界盛传TCL集团与国内9大彩管厂聚会成都,秘密签订以高于市场价格收购400万支彩管的协议,关于此事各种版本的说法莫衷一是,迷雾重重。随后有媒体爆出新闻“上半年彩电销量各有说法,长虹TCL爆发老大之争”。对此,处于传闻漩涡中的TCL一直保持低调姿态。
日前,TCL集团公司董事长兼总裁李东生接受了本报记者的独家专访,第一次针对以上传闻开腔讲话。
TCL不会“囤积”彩管
记者:TCL近期和国内彩管厂是否在成都开了一个会?
李东生:7月15、16日,我们TV事业部邀请国内9大彩管厂在成都开了个会。这次会议是正常的商务交往。去年的彩电价格战,给我国彩电行业造成一些负面影响,自然波及到彩管行业。彩电整机厂和彩管厂之间有兴趣相互探讨行业发展大计。事实上我们彩电厂与各彩管厂是上下游的合作伙伴,自然来往频繁。这次成都聚会主要是为了沟通感情,不完全是生意上的事,其中牵涉到商业操作细节,这里不便多讲。
记者:外界盛传TCL与9大彩管厂达成协议,将秘密收购400万支彩管,而且价格比市场价格高?
李东生:我也注意到最近媒体上的这些传闻,在这里我可以肯定地说,这些传闻是没有依据的。我们采购彩管,是根据适应市场变化的经营计划经常性地在采购。高效、高速的物流管理是我们企业追求的目标,我们的原材料库存和成品库存都较少。这一点也是TCL赢得竞争的法宝之一。3年前有一家彩电厂超过自己的市场能力大量收购彩管,我曾提出不同看法,别人失败过的事我们不会再重蹈覆辙。因此,我们不会“囤积”彩管,更不会用高出市场价的价格来采购。TCL追求的是最强
记者:有媒体称“上半年彩电销量各有说法,长虹TCL爆发老大之争”,那么究竟谁是“老大”呢?
李东生:TCL不在意谁是“老大”。
我国已是全球最大的彩电生产基地,仅TCL一家已占到全球产量的5%。国内市场年年不断的价格战已将众多彩电厂推向亏损边缘,单纯追求彩电产销量的危害性正越来越明显。我们TCL不表面追求最大,我们追求的是最强。
记者:我们注意到媒体上面各个厂家的说法的确有些差异,那么今年上半年TCL的彩电业务情况究竟如何?
李东生:今年上半年TCL共销售彩电305万台,比去年同期增长11%以上。TCL王牌彩电在国内市场已具有领先优势,这种优势主要表现在两大方面,一是市场占有率高,二是高端产品竞争力明显占优。据国内权威机构发布的信息,TCL王牌彩电的市场占有率今年始终保持前三位,其中单机2650元以上的品种,我们的零售量一直保持领先,4850元以上的高端品种我们的零售量是国内同行的总和,我们囊括了大屏幕彩电品种的几个销量冠军。此外我们的相关多元化战略也实施得较为成功,通信、信息、电工、零配件等产业也有较多的利润贡献。
记者:您怎么看待企业做大与做强的关系?
李东生:我们有一个竞争策略,叫三个最好:“研制最好的产品,提供最好的服务,创建最好的品牌”。这个策略就是基于我们对企业做大与做强关系的认识。改革开放20多年,我们中国企业从小到大,应该说成绩斐然。这让大家产生了思维惯性,一味追求把企业做大。但是国内彩电市场从短缺到供大于求,产业环境和产业基础都发生了很大变化。其实企业要做大,就要有强劲的核心竞争力,企业家应该更重视如何把企业做强。企业大不一定强,企业强就一定可以做大。中国彩电企业的荣辱兴衰就是很好的例证。近年来,TCL彩电事业一方面加大科技投入,提高产品附加值;另一方面不断变革创新,提高管理水平和营销网络市场反应速度,在保持国内市场稳定增长的同时加大自有品牌产品的海外推广力度,今年TCL彩电出口将达到100万台,比去年增长43%。推HiD为未来布局
记者:今年初你们彩电事业部推出HiD,业界颇有争议。
李东生:准确地说,HiD不是传统意义上的彩电,它是我们设计的未来多媒体数码显示终端的雏形。HiD产品的中文名称叫家庭信息显示器,具有高清晰、网络化和多兼容三大特征:它既是高清晰度数字电视,又能与电脑配合上网做信息处理,以及与数码相机等兼容使用。
记者:TCL为什么要力推HiD?
李东生:彩电事业是目前TCL集团的最大产业,因此我们非常关心彩电的未来。据我们对世界电子信息行业的观察,未来家庭的彩电一定会与其他家电、信息、通信等终端产品融合,也许将来它不一定叫彩电这个名称,但它在数字信息处理显示方面的功能是其他产品无法取代的。TCL集团公司有信心在未来的彩电及其他数字显示终端产品领域也占有重要的一席之地。
(陈建辉)
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