十多位国内著名经济学家，近日齐聚海南博鳌亚洲经济论坛会址,参加一个题为“速度经济与变革创新——TCL集团20年成长反思”的研讨会。改革开放20余年，我国成长起一批优秀的大中型企业集团公司。在我国即将加入WTO之前，中国企业肩负更大的历史使命。他们该以何种姿态去投入新的战斗？专家们普遍认为，中国企业只有不断地变革创新，用高速度、高效率才能适应瞬息万变的全球化市场竞争。

　　TCL集团公司是我国最具规模的电子信息企业之一。20年来，在国家没有资本金投入的情况下，艰苦拼搏，不断的创业、创新，发展成为拥有家电、信息、通信、电工、零配件等几大产业的特大型企业集团，其中彩电、电话机、平面开关插座等产业规模已达国际水准，在国内市场处于领导地位，电脑、手机等新兴产业在短短两三年中已进入国内同行业前列，去年集团销售总额超过200亿元。

　　TCL集团在连续多年高速发展的成功面前，保持着清醒的头脑和理性的心态。在成立20周年之前，邀请国务院发展研究中心企业研究所组成课题组，对发展经验进行总结，对相关多元化战略的成败得失进行反思，探讨如何提升国际竞争力。该课题研究已展开几个月，这次研讨会上课题组介绍了阶段性研究成果。该成果表明，TCL在过去20年中由于采取适度多元化与正确的竞争策略，在多个产业领域从“后进入者”取得领先优势。北京大学、中国社会科学院等单位的与会专家学者进行了热烈讨论。

　　TCL集团总裁李东生在研讨会上介绍了该企业20年发展的经验和教训。他说，TCL集团高速发展的成功经验归根结底的一条是不断“变革创新，知行合一”。所谓“变革创新，知行合一”，简单地说就是“将变革创新的观念迅速落实到提升企业竞争力、增加效益的工作中去。”李东生还第一次在公开场合谈到TCL过去10年的两大失误，其一是在没有充分准备的情况下，进入了过多的产业领域；其二是错过了90年代国内通信产业高速成长的商业机会。

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