李东生曾说，将来彩电也许不叫彩电，但是，每一个家庭一定会有一个数字终端显示设备。“HiD”不是简单意义上的彩电，它是家庭信息显示器，专家认为“HiD”是中国家庭面向信息时代的整体解决方案

　　山雨欲来

　　2000年对于中国家电业来说，是不堪回首的一年。

　　在连续十年保持高速增长的前提下，去年中国彩电业的产销及行业利润首次出现下滑。600万台的彩电库存着实够中国市场消化一阵子了，大多数昔日风光无限的家电巨头发出了预亏警报。或许国内电子百强三强之一的TCL集团算是一个例外，但其总裁李东生坦言，虽然去年TCL保持了42%的增长幅度，但和上年相比，损失了三五个亿的利润，在去年家电市场一战中也只能算作“惨胜”。

　　与此同时蛰伏了多年的洋品牌开始全面反扑。据统计数据显示，1996年中国品牌和洋彩电市场份额为八二分成，中国品牌占了80%的份额，洋彩电仅占了20%的份额。而2000年民族品牌彩电和洋彩电呈现出此消彼长的态势：洋彩电的份额占了30%，利润额则占到了50%。Sony彩电去年50万台的销量连前十名都很难排上，但其利润额却高达10亿元人民币。

　　风起于青萍之末，洋品牌2000年的普遍反弹有着深层次的原因。在把洋品牌做“土”的过程中，国外跨国家电企业已经把制造工厂建在了中国的“后院”，并招募了许多国人从事研发、营销工作，在经过了几年“水土不服”的情况后，洋品牌已实现了“软着陆”。此外，随着国内经济的快速增长，一批高收入阶层开始把消费目光投向了彩电市场的高端产品。因势利导，2000年洋品牌开始了“以彼之道，还施彼身”，并加大了对中国市场的攻击力度。一向不屑于价格战的他们上演了“价格跳水秀”：飞利浦29寸超平彩电跌破3000元，日立29寸纯平彩电卖到3800多元，Sony、松下、东芝、LG等品牌彩电都有不同程度的降价。在不断降价的同时，洋品牌还凭借着研发实力发动了技术攻势：Sony的DRC彩电上市了，飞利浦开始推广莹彩系列彩电，东芝则全力推介梦剧场背投电视，夏普则宣称液晶电视时代已经到来……此情此景，有人惊呼“狼又来了”。

　　面对洋品牌咄咄逼人的攻势，中国家电企业将如何收复失去的领地(市场份额、利润)，中国家电企业会就此沉默下去吗？“HiD”革了传统彩电的命

　　2001年2月26日，TCL集团在深圳召开新闻发布会，宣布其面向网络时代的第一款中国信息家电——“HiD”正式上市。据TCL的研发人员介绍，“HiD”是家庭信息显示器(Home Information Display)，它是全面整合了数字技术、通讯技术和信息技术面向信息社会的整套解决方案。这一产品具备一键上网、高清晰显像(显示分辨率已经超过1000线)等功能，最为重要的是它选用“女娲”软件作为操作系统，可以随时接驳电脑主机、DVD、PDVD、股票机、数码相机等相关外设，使其成为了一个信息开放平台。此外，它还捆绑了“亿家家网站”，使它成为了TCL集团“天地人家，伙伴天下”企业战略“孵化”出的第一款成熟产品。为此，TCL副总裁吴士宏还专门到会，并作了题为“启动信息时代”的主题演讲。她指出，“HiD”将成为传统彩电的升级换代产品，为中国彩电业的发展揭开划时代的新篇章。与会的专家也表示，“HiD”在彩电历史上具有里程碑的意义。

　　众所周知，世界最高端的芯片技术掌握在美国硅谷的华人手中，TCL信息家电研发中心首席设计师任健先生就来自硅谷，这些跨国高素质人才的加盟使TCL的研发实力大为增强。在汇聚了国内外顶尖技术研发人才后，TCL又针对中国家庭信息生活的需要，提出了全新的技术解决方案，“HiD”就此应运而生。

　　对比于洋彩电和“HiD”，前者仅是在诸如逐行扫描和外观等局部环节上附加了新的技术，而后者则是提供了一套解决方案，使彩电有了升级换代的突破。媒体有人戏称，TCL的“HiD”革了传统彩电的命。业内专家也指出，“HiD”是中国民族彩电首次在技术解决方案上超越了国外洋品牌，它不仅摆脱了中国彩电业同质化的窠臼，也使中国彩电业开始从应用技术的开发向核心技术的深度研发转移。

　　“HiD”的问世折射出TCL面对网络时代的“勃勃野心”。一位资深记者形象地比喻道，TCL推出了“HiD”，这仅是在中国家庭信息化的过程中牛刀小试了一把，TCL面对网络时代的“路演”才初见端倪。去年面对来自国内外彩电市场的竞争压力，TCL没有参与恶性价格战，而是推出了科技含量极高的新概念系列彩电，这一作法使TCL王牌彩电的全年市场份额提高了7%，成为为数不多的几家实现彩电项目盈利的国内企业，同时也真正让TCL尝到了致力于科技创新的甜头。TCL集团总裁李东生在去年8月举行的新闻发布会上预言，面对网络时代，今后的彩电将不再是仅仅能收看电视节目的产品，它将成为数字信息显示终端。李东生还抛出了TCL网络时代的一揽子计划：由大型家电、通信制造商战略拓展为全线互联网接入设备主流厂商和增值服务商，成为中国信息家庭新生活的缔造者。这系列举措被人称作“谋定而后动”。“帝国反击战”

　　在经历了2000年中外品牌彩电此消彼长的激战后，TCL集团“HiD”的诞生显得意义深远。它不仅意味着中国信息家庭新生活的开始，而且也让国产彩电有了再次叫板洋彩电的资本。

　　据了解，随着以互联网为代表的信息网络时代的来临，3C融合已成为产业趋势。中国家庭对3E(教育、娱乐、电子商务)的需求也会呈现出蓬勃发展之势。这种需求将会在国内培育出庞大的市场。国外跨国企业对这个市场觊觎已久，而且这个机会也是中国家电企业实现二次腾飞的绝好良机。

　　TCL的“HiD”正是迎合3E需求的信息产品，它使TCL在网络经济时代和洋品牌竞争中站到了同一起跑线上，也为中国家电业在核心技术方面超越洋品牌提供了一个历史契机。因为有了“HiD”产品，TCL显得信心十足。鉴于去年TCL近600万台的彩电销量，这个销量已占了全球5%的市场份额，TCL集团总裁李东生在2月上旬召开的内部销售会议上明确指出，TCL彩电已具有了国际竞争力，可以和任何一家国际性企业在彩电领域进行竞争。李东生信誓旦旦地说，2001年TCL要挑战国外品牌在中国彩电高端产品市场的地位，要把这一领域的市场份额夺回来。同时李东生还明确企业的竞争策略，研制最好的产品，提供最好的服务，创建最好的品牌。李的一席话让人听了热血沸腾，这也成了TCL狙击洋品牌的战前动员令。

　　与此同时，TCL在海外市场的攻坚战也拉开了帷幕。其集团常务副总裁袁信成率团参加了在美国拉斯维加斯举行的国际消费类电子展，一方面了解掌握国际最新的研发潮流，一方面推介TCL的家电产品。随后袁信成一行又赶往德国科隆，试图把TCL的家电产品尽快推向欧美市场的老巢。

　　TCL集团凭借“HiD”产品回应2000年频频出击的洋彩电，打响了今年的“帝国反击战”，可以预见此次反击战将会异常惨烈。作为彩电业的领军者，TCL能否将这场反击战进行到底，让我们拭目以待。

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