作者：丝雨

　　时光过得真快，转眼间，我已经在单位工作了十余年的时光。而一向很稳重的我，在新世纪的第一年，特别特别想做的一件事情就是：离开现在的单位。如果在我们这样一个落后的省份，能够出现一个由一个企业的计算机管理部门发展而成的、在国内小有名气的计算机软件公司，并且能与国家“八六三”项目挂起钩来，许多人都不会相信。如果不是因为自 己就在这个圈子里，是一个真实的见证人的话，连我也不会相信。然而这确是真的。

　　我们厂在我们这样一个小城市里，应该属于最好的单位了。这是一个典型的社会型企业，用职工的话说就是：这里的孩子从小到大，无需走出企业一步就能生存：出生有医院，六个月进补奶室，再后来幼儿园、小学、中学、技校、职大，直至上班。这里有很好的生活环境，所以这里职工的后代大多都会选择留厂工作，于是，全家都在这里上班是一个普遍的现象。尤其是在八八年那样的年代，我们这里的人大多会选择安稳的生活，何况当时我们厂的产业相当的“热”，挣钱多是人们普遍的看法。

　　能够分到这样的单位，应该说既是我的幸运，也是我的悲哀。因为在大学里没有好好的读书，毕业分配时吃了苦头，差点被分配到另外一个与我根本不相干的县城，幸好当时，企业非常需要大学生，所以我还是很顺利地上了班，并且分到了与所学专业对口的部门。不知怎的，在起初工作的时侯，我常常会有一种“报恩”的想法和感觉。

　　我挺庆幸自己分到了这样一个单位，一来年轻人多，我不需要为复杂的人事关系而烦恼，二来单位学习气氛很浓，而我也更适合于做技术工作。尽管当时许多人都说：计算机部门很穷，只能排到厂里的三线队伍，没有什么发展前途。

　　到底是计算机专业出身，凭着我的努力和很好的悟性，在不长的时间里，我已经把在学校里落下的功课补了起来，并且在领导和同事眼里，我已经成为一块很好用的“料”。

　　我们企业的老总是很有魄力的，在九十年代初期，敢于花大价钱引进国外先进的管理软件，应该说是一个很难得的决策。于是我们计算机部门有了事情做，而且是一个不小的事情。有几个出国的名额，人员名单是早就定下的，于是大家开始上英语班。而我们这帮英文不错，但实在是太年轻的选手，当时学英语的目的，确实只是想学点东西出来。

　　出国的人员很快就回来了。每天培训，讲课。可我就象是读天书一般。毕竟没有学过企业管理，对管理方面的事情一窍不通。很快，企业制定了管理软件上马的计划。每个出国人员也都分到了一个项目。而我也出乎意料得到了一个项目，而且是公认为最难的项目。能够得到该项目，绝对偶然。只因为我们的新机房刚建成的时候，我很积极去了那里几趟，并且很是认真的读了读程序。于是。。。很多人为我捏了一把汗，知情人都劝我别揽这个活。可天生喜欢接受挑战的我，也许真是初生牛犊吧，竟不知深浅地接受了任务。一切都得学，学ORACLE、学企业管理、学MRP思想。虽然需要学习的东西很多，压力很大，也曾经为此掉过眼泪，但那时总觉得过得很充实，很快乐。尤其是在与管理人员的学习当中，我真正的体会到了工人阶级的真诚和朴实。那时，我们经常讨论，交流。记得头一次讲课的时候，我慌慌张张地，毫无条理，连自己说的是什么也不清楚。而到了后来，我自如了，我可以很顺流地根据听众的层次、按照自己的思路讲课了。

　　我们的项目在进行当中，人员也做了很多调整，用一句话来说吧，就是：出国学习的人很快就撤了，而没有出国学习的人都顶了上去。同时由于我们单位在实施这个项目的时侯，加入了许多新鲜血液，人员在不断的增加，“室”的编制已经扩大到“处”，对领导岗位这一权利的争夺也成为日常工作的一个重要内容。上层领导在不断的平衡、平衡。终于还是以一个领导的出走而告一段落。其间，一些有理想而不甘于现状的同事也走了。

　　到了93年底，我们的项目在克服了种种困难以后，还是很好的上去了。而当我有时间看看自己的时候，才发现了自己的“孤独”。单位同来的、比我晚来的女同胞都已经结婚的结婚，生孩子的生孩子，只有老大不小的我还在工作。虽然因此赢得了男同胞的赞叹，但在女同胞的圈子里我简直就象一个“另类”。

　　当我准备结婚的时候，有了一个日本的出国名额，企业购买了日本的加工设备，需要做与管理系统的接口。这是属于CIMS技术里的一项工作。接口设计是我做的，当初与日本谈判也是我参加的，于是许多人都认为该轮上我出国了。但感觉告诉我没我的事。因为在我们这里出国从来不是为了技术的需要，而是属于一种待遇，一个够一定级别的人的待遇。果真有一天领导把我叫了去，她带着一种特别的感情色彩，委婉地对我说：“有一个出国的机会，这个机会也许对你来讲可能就这么一回，我也希望你去。但是考虑以后的工作和你现在的年龄状况。。。。这样吧，你来选择：一是你出国，但在两年内不能要孩子。二是由你的组长去。当然，有一点一定要明确：谁出国谁负责完成这个项目。你好好想想。”听了这话的我，当时的感觉：与其说是我的命运在于我的决定，不如说是我根本没有选择的余地，因为我要想得到就必须付出额外的代价？！更何况领导说这话的时候，我的组长就在我的跟前看着我。所以我放弃了任何选择。而领导最终的结果也还是“论资排辈吧。”由我的上司去了。另我哭笑不得的是，后来竟传出了这样的言论：说我放弃出国是为了想结婚！传出这话的人竟然是某夫人！我师傅于是质问我为什么当初不争取出国，旁边另一个师傅说：“争什么争，早就内定好的！”

　　该项目最终的结果，由一个新来的大学生接着做了，因为我先前已经做了很多的工作，所以，已经成为准妈妈的我，时常还是出现在工作现场，尽可能地帮助那个新同事。说来也有意思，我当时为了不想在日本人面前暴露自己准妈妈的身份，尽可能的掩饰自己。因为我知道日本的女人在结婚以后是不工作的。我当时更多的感觉是一种无奈，一种悲哀！根本没有什么中国职业妇女的骄傲之类的感觉。

　　当我在家歇产假的时候，我第一次发现：休息太好了！当我辛勤努力工作的时候，虽然取得了很多的成绩，却几乎没有什么荣誉和奖励，很多次有荣誉要发的时候，因为名额的有限，论资格自然排不上我，只有一次因为有了额外名额，我混了一个二等奖。而我在休息的时候，工资待遇什么也没有丢嘛！应该说领导对我还是有特别关照的，在我歇产假的时候，没有影响我的工资升级，这在女同胞里，是独一无二的。

　　95年，当我休完假期重新上班的时候，我又接受了一项新的任务：厂里的主服务器要更新换代了，需要进行新旧系统的切换。这不仅是程序与数据要从一个机器转移到另一个机器，而且涉及到操作系统间的转化。为了保证系统间交换的平滑过度，我开动脑筋，在技术上做了许多工作，终于使系统更换的任务很好的完成了。而我因此受到了800圆的奖励。当我拿到这笔奖金的时候，突然间就想到了陈佩斯的台词：“我王老五从来没有见过这么多的钱啊！”虽然我们属于IT行业，但在企业里，因为年轻，我们的基本工资相对于老职工总是很低，奖金的基数在厂里也是最少的。我们曾经自嘲地说：咱们单位老是拖全厂职工的后腿，总也拿不到全厂职工工资的平均数。丢人！

　　为了能够留住计算机人才，老总有了一个更大胆的想法：给一些优惠政策，让我们部门开公司，自己养活自己。很快的，在老总的支持下，我们的公司开张了，而且一发不可收拾。我们开发出了拥有自己版权的管理软件，从一些关系单位开始使用。同时，也由于我们在计算机管理方面确实做了很多的成绩，与清华大学等一些名校的合作也开始了。这一方面使我们扩大了视野，另一方面也使我们公司的对外宣传得到了加强。我们的客户慢慢的多了。我们公司就象是一个小小的船，在刚建好，还没有来得急装饰和熟悉水性的情况下，在人们怀疑的眼光中，晃晃悠悠地下海了。

　　随着公司的发展，一些问题也出现了。这时候的单位强调效益多了，强调技术却少了。原先职工们会为了技术上的问题争个面红耳赤，而现在则在为别的明争暗斗。技术上的问题于是就成了：谁会做谁做，谁发现问题谁解决。在收入上，大家都差不多，只是整体水平的确提高了许多。在单位，公司的事情，最好别多谈，掌握一个“领导永远是对的”就成了。而象我这样认真惯了人，还真不习惯。

　　公司有了起色，我们单位因此也成了另人注目和议论的焦点。风言风语很多，说什么的都有：什么公司领导领双份工资了、有不白收入了。也有羡慕的，当时我们单位成了年轻人首选的单位，想进还真需要门路。在厂里最困难的时候，有人说：全厂只有计算机中心的饭碗是最“铁”的，也有人说我们是在出卖厂里的管理思想。但不管怎么样，我们这艘船还是在跌跌撞撞中航行着。是好是坏，我们自己心里最明白。

　　由于与外界打交道多了，领导的思路也宽了。到了98年以后，公司的动荡开始了。可以说每年年底都是我们职工最担心的日子，尤其是在外出差的人，也许你回来的时候，公司又变了模样。走人，成了单位的一大特色。毕竟外面的世界更精彩！开始是小兵走，单枪匹马的走；后来就演变成了领导带头走，一群一群的走。那时的日子真可谓提心吊胆，有时候客户的电话来了，项目负责人东躲西藏，不敢回客户的话，谁知道领导是什么意见呢？

　　到了2000年，在我们这艘就要崩溃解体的时候，终于在厂领导的干预下，我们的公司又重新走向了稳定。走向了新的发展道路。说句实话，身处在我们这里的人大多数希望过稳定的生活。尤其是当年龄大的时候，稳定就越成为职工的希望。这几年，除了换人，还是换人，领导换了，底下的人员也换了。有抱负的走了，幕名的来了，一茬接着一茬。随着这些变动，人也在不断的在转变，相互间的信任成了问题，常常是这样一种状态：开会的时候没人吭气，开完会总是三三两两的嘀嘀咕咕。

　　为了公司更好的发展，厂领导决定把原来的单位一分为二，一部分负责厂里计算机的工作，另一部分是计算机公司，专门负责对外的业务。我则分在了公司。新公司又重新启动了。我打心眼里希望公司能够发展起来，毕竟我们将来靠的就是它的兴旺。同事们也都是这样的想法。我们的工作经常需要出差在外，家里的事情大都顾不上。单位有位同事，爱人在企业的驻外销售部门，儿子只好交给孩子的姑姑来带。

　　我们做企业信息管理软件的，应该属于IT业中比较麻烦的一个。全国企业有多种行业，行业与行业，企业与企业之间，在管理方面各不相同。做项目时，在我们企业遇到的问题，在其它企业也都会遇到，而且还会出现从未见过的问题。在者，企业内部人为的因素，有时会成为我们做项目的绊脚石。在一家企业做项目时，因为选软件的时候，涉及了某些人的利益，有了矛盾，那些人直接把矛盾对向了我们。一次，一位负责人阴阳怪气地对我说：“你可得好好干呢，我这人可不好交代。”我当即对他说：“行啊！我这人最喜欢接受挑战。”在外做项目，需要面对许多许多的问题，如何与企业领导打交道、与管理人员交流、如何快速地教授技术人员技术，这一切的一切，既是一种挑战，也是一种学习的机会。

　　在2000年，我很受重用的负责了一项重要的工作。虽然我很是负责的对待工作，各项工作也在正常地往下走，但结果却没有按我预想的那样。在2000年底，我被迫放弃了我负责的那项工作。原因很简单，我与我的上司因为工作上的问题发生了冲突。

　　后来我看杂志，找到了我自身的原因，那杂志上谈到：与上司的三种最危险的关系中，首当齐冲的就是把上司当朋友！我们公司的新老总应该说是一个新生代，很有抱负。在大城市里熏陶过，但他缺乏的是技术方面的支持。他原先对硬件非常在行，而现在领导一个以软件业为主业务的公司，无论在技术上还是在管理上都有所欠缺。

　　我一直觉得他既然很器重我，把重要的工作交给我，我就应该对这项工作负责。他把信任给了我，也把更大的压力给了我。而我的工作态度通常是找问题，在我看来，如果在做意见事情的时候，能够把将要发生的问题想得多一些，这样就会更有利于工作。而领导却不这样认为，在他看来，问题多只能说明公司的差！所以，虽然我是冲工作去的，但说话少了忌讳，所以很快便不受欢迎了。最终。。。2000和2001年是我为工作付出眼泪最多的年头。

　　我还是象从前那样认真负责地工作着，虽然有些事情明显地让我不舒心，但是习惯了认真的我，对于交代给我的工作，我还是都一一认真地完成，并且受到同事们的认可。

　　2001年，可以说有半年的时间，我一直工作在一种愤懑的环境里。虽然事情已经过去了许久，但我从中的阴影里逃脱出来，还是最近的事情。尽管如此，在2001年来临的时候，在单位的庆新年晚会上，三十六岁的我还是默默地说：六六三十六，希望我和我的单位都能六六大顺。

　　我们单位这只敢于在大海里航行的小小的小船，不知道它是否能真正地发展壮大，虽然并不需要成为豪华客轮，(即使是豪华客轮也有沉没的危险)，但从内心深处，我一直盼望它的壮大、壮大。

　　从毕业至今，我已经在这里干了十三年的光景，从一个蹦蹦跳跳上班的女孩儿,到现在一个有了牵挂和倦意的女人。现在的我已经不再年轻，尤其是计算机行业，据说我的大学同学中，做技术的人很少很少，更别说是女同学在做技术活了。记得那年我们在省城封闭开发产品，我的一位大学好友去看我，见到我那么辛苦地编程，她说了一句：“你们怎么不买软件，拿来用就行了，编它多费劲！”我苦笑地告诉她：“我们是卖软件的”。差距，什么是差距？这就是差距。

　　说心里话，我一直喜欢这个工作。当你埋头做了好久，计算机终于按照你的思路出来正确结果的时候；当你把一个运算一整天都不出结果，象是死掉的程序，经过优化结构，几分钟就出来结果的时候；当管理人员那么信任你，请你帮忙给他生成一份信息清单的时候。。。。那份喜悦和自豪，真的很难用几句话来表白。我爱我的工作，可我也需要一个适合我的环境。当然，人应该主动地适应环境，但当你的努力没有结果的时候，真的该考虑换一个环境了。

　　曾经有一个清华的研究生，在与我一起做项目的时候问我：为什么没有想到去外面发展？我当时只是觉得自己有疑虑：我行吗？而现在我最大的愿望就是出去，去接受一个新的挑战。唯一的感觉就是：如果还呆在这里，只有退步。不往前发展，就等于退步！想出去的我已经没有什么优势可言，无论是年龄、性别、还是学历，出去也许并不会真的给我带来我想要的东西，但绝对可以给我新的希望和追求。再说，我们的公司名义上虽然是公司，虽然我们也有股份在里面，算是一个小小的股东，但这样的公司在管理上，始终脱不开国企管理的模式，也许再过若干年，它还是这副模样。而我已经厌倦了几十年如一日的生活。

　　说走，其实也并非一个轻松的话题，我不会忘记，当我的那些走入大公司的同事重新见到我的时候，所露出的激动，毕竟一个人在一生当中，情是一个长久的需求。在者，这里有我十几年的心血，从某种意义上讲，它们就象我的孩子一般，而且我还有好多课题需要研究。

　　想走，但何时能走，我真的不知道。(编者：晨)

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