李方／文

　　在深圳，很难找到一个没有跳槽经验的人。跳槽的原因却各有不同：

　　还没想好干什么

　　小林，去年刚大学毕业。手握管理和计算机双学位，都是热门专业。一年不到，他换了三家公司，现在是第4次来人才大市场应聘。小林的第一份工作是在一家广告公司做行政，不到一个月就跳槽到了一家网站，半年后，又离开去了一家外资企业。问其频频跳槽的原因，小林坦率地说：我一直没想好我要干什么。

　　在人才大市场，类似小林这样的人，并不是个别的。有些人已把来人才大市场当成超市，有空就来看看、了解一下招聘动态。他们安不下心来，他们这山望着那山高，他们甚至吃着碗里看着锅里，目的只有一个：伺机跳槽。

　　我对小林提出的最后一个问题是：你这样跳来跳去总是在试用，生活怎样保证呢？

　　小林答：业余时间我会帮别人修修电脑什么的，生活不成问题。再说，创业期间艰难点是理所当然的。

　　不满“软性”指标

　　不久前，某人才机构就跳槽原因和期望对80名MBA做了一项调查。被调查者在中国属精英一族，适合担任外资的管理职位。在所有参与调查者中，男性有72名，女性8名。他们从毕业后，曾就职于173个不同企业，在每个企业的任职期限平均为2.4年。在他们参加工作的前5年中，约有2／3从事过一到两份工作，1／3的人从事过三份以上的工作。

　　这些经理人的跳槽原因相对比较理性，他们考虑的不只是薪水，也会考虑现任职位的各种不尽如人意之处。近一半人离职是因薪水低、上司难处或不公正及工作无挑战性。约有半数的被调查者表示，他们之所以跳槽，是因为受到新职位种种诱惑的影响，其中包括新任职的公司是国际知名企业，薪水更高以及与新公司其他员工的私人关系等等。更多的被调查者把事业机会、人际关系等“软性”因素作为考虑跳槽的关键，他们很少考虑高工资等“硬性”因素。

　　专业人士的看法

　　跳槽的利弊是相对、共存的。跳槽虽然是个人行为，实际上有时也是企业行为的折射。

　　对年轻人来说，因为年轻，机会相对多一些，好高骛远也是正常的，年轻人希望选择、尝试的愿望也是合理的。但什么事都有个“度”的问题，如果一味地跳槽，而忽视了自身素质的锻炼，到头来，必将得不偿失。我们提倡理智地重新选择，不赞成动辄跳槽。

　　对于高级经理人才的跳槽，有相当多业内人士认为可以提倡。因为，首先他们是在理智地规划自己的职业生涯，一般都会跳到更能发挥自己能力的地方；其次，更好的环境、更高的薪水，意味着职业经理人的价值的提升，可以带动整个社会对人力资本价值的重视；再次，高级经理人才的跳槽必然引发企业内部管理的一定震荡，可以从一个方面引发人们对人力资源管理的更深入研究。

　　老总们的态度

　　吴先生石岩某电子厂总经理：

　　跳槽？常见啦。我的看法很简单：旧的不去，新的不来。没什么。而且我自己也是跳了几次才做到今天这个位置上来的。

　　陈先生南山某贸易公司总经理：

　　双向选择，道理上不错，跳槽，也是正常的事。但是，从我个人的角度来看，我不喜欢履历表上太复杂的人，尤其是年轻人，这使人感到他没有定性，不可靠。但凡求企业长期发展的老总都是喜欢员工相对稳定的。