归属与选择

2001年08月01日 13:07  新浪财经 微博

  说来也真是的,现在只要一提起“单位”,我就有种说不清道不明的尴尬,酸、辣、苦、甜,不知何味,留之麻烦、弃之可惜的鸡肋感觉。

  我现在就职的单位,官兵人数对等,领导与被领导关系简单融洽。上下班时间不定, 双休和节假日时间任由“领导”安排。这里的工作对象以及工作面很宽,归属什么部门管,至今也不清楚。

  “单位”两字用于部门、机构想必是国粹。而我现在的这个机构(或者部门什么的),说到底仅能拥有“单”字一个,“位”确没有,因为这个“单位”里就我一个人,地址就在我家中。

  “单位”的办公室设在书房,三两台微型计算机和满架子的书便是设备和工具。工作时间多数在“语句”、“关系”、“链接”之间敲打,不时要到internet去查寻,去浏览以及E-mail。

  每天工作10来个小时是常有的事,睡梦中惊醒后及时起床,开启机器再行敲打。要是思路不通,就关机做家务。好在领导与兵意向一致,扯皮的事没有,假公济私的事不存在。记得,当我成功完成了国际上首套JQ中医中药管理系统应用软件的设计,并取得国家认定证书后,“官兵”一商量,着着实实休息了几天。

  做事对于我来说是那么自然和重要,我老是闲不住。在机关没事干的滋味可真难受。现在我每天都有事情做,大事小事忙这忙那,如果在机关,会遭到非议。几年前我离开了机关辞职“下海”,凭着自己的智慧与勤劳,凭着自己的认知,摈弃无聊的缠绕,悉心探索钻研,终于取得可喜的社会效益与经济效益。这得益过去养成的独立工作的能力,不好大喜功的淡泊心态,以及自觉追寻的准则。可以毫不夸张的讲,如果我继续滞留于老机制下的机关,决不能做出现在的成效。因为在机关我们只能把自己禁锢于一种模式,一个方法,一位领导,自己决不可张扬。当然,一个不归属在任何单位就职的拼搏者,他所承受的社会压力可想而知,所碰到的困难无法想象。一个人到现实社会去拼搏,那将会是什么下场?“下海”让我领略了很多不曾见也不曾想到的事与物。一位朋友从远方来,要我帮助设计一套应用程序的关键部分,我忙活了一久,给朋友交差。从这位朋友给我的酬劳推算,设计这套程序,朋友的收入不下4、50万元。而这位朋友是支持西部建设被请到我们这里的。

  一次我到某城市参加一个技术交流活动,同行在一块闲聊,得知我来自西部边远地区,有人很吃惊。因为他曾到过我们那里做过一套软件,不晓得我们那里还有“高才”,他也认为何必要舍近求远把他们请来。西部建设需要大量人才,而当地年青人,成才以后很少回到家乡,更别说已经成才的中年人,因为越是缺乏人才的地方,机制越滞后。

  我无偿捐赠一套应用软件给当地政府,并且负责安装到某个单位使用。这套应用软件给该单位带来的经济效益十分明显,同时还为该单位的管理提供了明晰的方式。就因为使用软件以后的管理削弱了部分人的利益,加上这套应用软件是不用花钱就得到的,复杂的关系,既得的经济利益,使这套应用软件在微妙的关系链子下被绞杀。而这套软件在外省市每一套要卖几万元人民币。经济利益的驱使让很多决策蒙上黑布帘,舍近求远、花大价钱找回扣,比比皆是。

  我的亲戚从国外回到上海,他们冲着我第一次来到西南高原考察。当他们看到高原的秀山碧水湖观山色,感叹不已。其中一位亲戚是搞船舶的,陪同的地方官员大谈发展游艇,这位亲戚看出湖水有污染,因为发达国家决不允许在高原湖发展游艇,故询问是否限制游艇的数量,回答发展经济不限制。因为这位外籍华人亲戚多少也了解中国关于环境保护法规,事后,这位亲戚说我决定离开机关是明智的选择。客观的讲,老一辈认真踏实、诚信廉洁的风范已经逐渐减蜕。国家利益至上顾全大局、实事求是的工作作风也所存极少。在国有单位工作多年的人,单位的荣辱,对于我们毕竟根深蒂固,就职于行政事业机关,脸上的光那是没说的,更别提嘴上油。

  “人生要当学,安宴不彻警,古来唯深地,相待汲修绠。”像我这样即非“老板”也并非某单位职员的“自由人”,自我约束和修养的能力必不可少,“天马行空”独来独往行不通。

  我每天工作之余,都要抽出一定时间到自己喜欢的internet网站浏览,每天中午的“新闻30分”“今日说法”以及晚上中央电视新闻节目必须看,除此之外,欣赏音乐与体育是我的业余爱好。

  新的世纪已经起步,网络已经把世界压缩得很小,也给予了人们很多机遇。中国的改革步伐已经加大,循着一种模式,一个方法去谋生不可取。而一个人埋头做事,虽然钻研成本低,当到了具体任务的设计,一个人的力量就显得十分单薄。特别现在科技发展突飞猛进,信息量大且快捷的时代,还要应付社会的方方面面,最终还得依靠群体的力量。

  我现在身单力薄壳体小,不知道今后将面临什么结果。我渴望群体的智慧,渴望集体的欢乐与艰辛,我搜寻在机关工作时那些宝贵的、值得珍惜的东西,但我又厌恶官场的污垢。

  幸运的舰船,在新世纪开启之年2001,将载着什么人驶向美好的未来呢?

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