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《21世纪商业评论》2005

>> 　2005年1月内容
  • 王宗南：新的挑战与新的路径 (20050106 14:40)
  • 联华的沙丁鱼竞争策略 (20050106 14:39)
  • 百联内部重组之困 (20050106 14:35)
  • 捏大≠做强 百联差点夭折 (20050106 14:33)
  • 案例剖析：百联集团何以百炼成钢 (20050106 14:31)
  • 便利店：零售业星星之火 (20050106 14:27)
  • 零售企业的客户细分与客户管理 (20050106 14:22)
  • 凯玛特—西尔斯零售巨头合并案 (20050106 14:18)
  • 张嘉声：开禁与沃尔玛 (20050106 14:16)
  • 沃尔玛vs家乐福：博弈中国市场 (20050106 14:13)
  • 应对跨国零售巨头的三种方式 (20050106 14:09)
  • 对新兴市场的优先选择建议 (20050106 14:07)
  • 未来商店：麦德龙打造购物乌托邦 (20050106 14:00)
  • 21世纪商业评论：本土零售业的商业竞争策略 (20050105 18:38)
  • 零售商与供应商关系如何平衡 (20050105 17:53)
  • 如何成为领先的零售业公司 (20050105 17:50)
  • 21世纪商业评论：过渡期后本土零售业竞争策略 (20050104 20:03)




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