王会堂：金融创新的急先锋

　　王会堂，农行山东寿光支行党委书记、行长。

　　2010年11月，王会堂从农行山东诸城支行调到农行山东寿光支行担任党委书记、行长。近两年，他团结带领农行寿光市支行全体员工，提出了“跳出山东看寿光，瞄准全国找标杆”的工作要求，努力打造县域领军银行。到2011年末，农行寿光市支行各项存款达到105.2亿元，当年净增18.6亿元。各项主要业务经营指标均居全国农行县级支行前列。

　　在为“三农”服务过程中，王会堂深入一线了解“三农”的金融需求，强化“三农”产品服务创新，有针对性地解决“三农”遇到的困难和问题。在农发行代理农村居民养老金惠农卡过程中，实行了“四个免收”政策，仅此一项每年就为农民减免收费720万元，真正让利于民，受到农民朋友的广泛好评。在他的带领下，农行寿光市支行“三农”业务从零起步，从无到有、从小到大、从弱到强，在全国农行系统创造了四项“第一”，在全国金融系统叫响了服务三农的“寿光模式”。

　　针对面向“三农”的专项金融产品少、门槛高、支持面窄，以及国家对农民的财政补贴和惠农支农资金支付手段滞后、环节多、链条长且渠道不畅这一实际，他看在眼里、急在心里。在他的安排部署和指挥协调下，农行寿光市支行在全国率先推出了“惠农一卡通”工程，该产品被农总行授予“产品创新成果一等奖”和潍坊市政府“金融创新奖”。

　　“农民富了，国家就富了”，这是他常挂在嘴边的一句话。针对寿光当地农村产业特点和农民实际需求，在上级行和当地政府的大力支持下，他把农户贷款的创新工作牢牢抓在手上，开发了一系列同业和系统内领先的产品。针对寿光当地农村蔬菜大棚多的实际，在全国农行系统率先推出了“一权一棚”抵押贷款。针对寿光农业产业化发达的实际，开发了该省农行系统首笔“农行+农业产业化龙头企业+农户”模式的贷款。

　　寿光农产品物流园有限公司是全国规模最大蔬菜集散市场，日均现金交易量达2500万元。蔬菜交易巨额现金结算带来的操作风险、安全问题以及人力资源投入，长期以来一直困扰着菜商、菜农、银行和物流园。在对物流园内蔬菜交易的经营特点和资金运作流程进行充分考察和反复论证后，王会堂力主开发了既具有物流园场内结算功能又具有农行银行卡功能的联名卡——“金穗寿光农产品物流园卡”，这一结算模式创新彻底颠覆了多年来大型批发市场传统的现金交易模式，在全国大型批发市场领域尚属首创。