丁志发：带领农户发“麦财”

　　本报记者 张培奇 通讯员 胡军华

　　6月13日，记者来到河南省西平县人和乡大朱村村民丁志发的仁和种业有限公司，国务院奖励的车门上印有“全国种粮售粮大户奖”字样的东方红大马力拖拉机静静地停在院内，丁志发却忙碌得马不停蹄。用丁志发自己的话来说，他忙碌得一天还不吃不上两顿饭，几乎白天黑夜连轴转招呼订单农户送来的优质小麦。

　　这不，人和乡高桥村“托管大户”李红伟侄女李亚丽运来1万多斤“郑麦9023”，正被丁志发安排到指定仓位垛好。李亚丽感慨地说：“丁总对国家粮食安全贡献大，也让我们种粮农户得到了许多实惠。”

　　2003年10月，丁志发取得了西平县老王坡农场2100亩地的承包权，他高薪聘请县里的高级农艺师作为技术专家，制定了一套小麦种植技术标准，从品种选择到播种、施肥、用药都严格按照标准种植，增加了土地生产效益，成为远近闻名的“粮司令”。

　　2004年，丁志发成立河南省仁和种业有限公司，以“公司+基地+农户”的模式，将周边几个村的4万亩土地纳入了自己的经营“版图”。在这4万亩耕地上，由公司统一耕地、播种、收割，统一生产技术指标，农户只负责托管生长期内的施肥、打药。小麦收获时，农户只需把麦子运到指定仓位垛好即可，丁志发以每公斤高于市场0.4元左右的价格收购。

　　“丁总的托管模式让农民不但从繁重的农业生产中解脱出来，而且不愁销路稳当受益，还能就近打工挣钱。”李亚丽向记者打开了话匣子。据介绍，在丁志发的公司上班或到相邻的漯河市务工挣钱成了当地农民的“主业”，侍弄责任田倒成了“副业”。平时在丁志发的公司上班的当地农民有20多人，农忙时能达到200多人。    “公司+基地+农户”的托管模式，风险共担，利益均沾，实现了公司与农户“双赢”。2009年，丁志发喜获“全省种粮大户”称号，成为河南省30个种粮大户之一，获得了东方红X850型号农用拖拉机一辆。2011年年底，国务院召开的全国粮食生产表彰奖励大会上表彰了300名种粮售粮大户，丁志发是其中之一。如今，丁志发每年生产小麦种子2000多万斤，热销安徽、江苏、湖北等地。“我打算将更多的农户纳入‘公司+农户+基地’模式中来，让大家都能从中受益。”丁志发胸有成竹地说。