六月骄阳如火，田野里麦浪滚滚，丰收在望。在阳信县信城街道办康顺生态牧业有限公司的生态猪养殖基地里，同样也是一派生机盎然。在放养圈旁，随着董事长崔胜利“啪啪”几下巴掌声，远处正在“散步”的大猪小猪便争先恐后地向他奔跑过来。

　　养猪曾遭遇困难

　　早在上世纪90年代初，崔胜利就做起了贩运生猪的生意。2003年，崔胜利开了家大米加工厂，所剩米糠都卖给附近养猪户配饲料，生意挺红火。然而，2005年，生猪价格低迷，养猪的少了，米厂的米糠一下子没了销路。凭着自己早年从事生猪贩运积累的经验，崔胜利断定，低迷过后生猪生意一定会迎来好行情。2006年，他果断建起养猪场，出资10万元买回了30头种猪。经过一年的精心喂养，2007年，猪价果然如崔胜利所料，像是坐了火箭，从上年的每公斤4块多钱涨到了20多块钱，崔胜利赚到了他养猪史上的第一桶金，30多万元。

　　崔胜利养猪赚钱的消息不胫而走，周边邻村的一些乡亲纷纷跟养。适逢2007年合作社法正式实施，崔胜利便有了组建合作社，带领大伙抱团养猪闯市场的想法。2008年初，阳信县利发养猪专业合作社成立了，当年就有70多户养猪户入社。但是像多数合作社的理事长们一样，由于对养殖市场缺乏深入了解，很快崔胜利便遇到了难题。

　　2007—2008年，全国猪市起伏较大，猪价先是暴涨，随后暴跌陷入低迷。现实成交价与社员预期值差距较大，部分社员怨声载道，有的甚至退社不再养猪了。

　　让猪能撒欢

　　遭遇挫折，崔胜利没有气馁。他认真研究国家养殖政策，深入分析了解养殖市场，终于找到合作社经营困难的症结所在。即产品没有科技含量，在市场上缺乏竞争力；合作社虽然成立了，但只是简单的组合体；生猪在销售环节上缺少有效的衔接，市场中没有话语权。

　　症结找准后，崔胜利于2009年开始，决定迎合现代人们追求健康的消费理念，瞄准绿色中高端消费市场，成立了阳信县康顺生态牧业有限公司，并为公司养殖的生态猪注册了“牧天源”的猪肉品牌。在专家指导下，崔胜利成功繁育了新品种猪——金花。这种猪毛色为白底黑花，肉质细腻，喂养时间再长，肉质也不会发柴。而且在喂养程序上，严格按照科学、生态、环保的先进理念，独创了一套喂养、检疫措施相统一的办法。

　　在康顺生态牧业的养殖基地，记者看到，全部猪舍及放养场已实现现代化监控。管理人员只需坐在带有空调的管理室内，便能看到产房、仔猪室、放养圈、育肥室等处所的状况，并能及时掌握猪舍的温度，以及饲料投放等情况。猪舍的南侧是他用砖砌成的围高1米多、占地五六十亩，内设“游泳池”的放养圈，可供生猪在里面尽情撒欢。

　　据崔胜利介绍，这里的猪吃谷物，喝“饮料”。不同生长阶段的猪吃不同配比的纯天然谷物发酵料。每天喝益生菌饮品，从而提高了猪的免疫力；听音乐，睡软床。每天定时播放7次音乐，让生长期的猪在放养场听着音乐散步、嬉戏，促进其健康成长。

　　在康顺牧业的养殖基地里，闻不到普通养猪场呛人的猪粪便味，这都缘于这里的猪舍全部铺上了特殊的软床。技术人员介绍说，软床由锯末屑、稻壳粉添加特殊有益菌混合而成，猪的排泄物在软床上通过微生物分解，净化环境。

　　值得一提的是，普通饲养法喂的猪155天便可出栏，而康顺牧业喂养的猪通过保育期、过渡期、生长期、成熟期等四个阶段的喂养，需420天，猪肉的蛋白质含量及15种氨基酸含量均高出了国家标准，其中14种含量是普通猪肉的1-3倍。

　　打通产业链

　　6月8日，记者一行趋车行进在信城街道的乡间路上，路旁一座占地60亩，集有机蔬菜种植为一体的康顺生态猪肉专营绿色酒店已规划待建。而在信城街道办大寨路边，一座由康顺牧业投资两千多万元，占地30亩的高标准、现代化屠宰场也正在兴建，预计中秋节投入使用，届时日可宰杀500多头生猪，不但现有社员所养生猪不再为销路发愁，而且还能吸纳更多的养殖户加入合作社。崔胜利介绍说，社里与社员签订合同，统一提供技术指导，统一供料，统一检疫等，只要社员能按标准生产，生猪将按最低保护价收购，此举将带动当地生猪养殖迈上一个新的发展阶段。

　　6月9日一早记者离开阳信时，恰巧遇到正要外出的崔胜利。他正准备到寿光去参观绿色蔬菜种植。“在养猪的同时，我决定再发展蔬菜种植，把基地沼气发电后产生的沼液和沼渣利用起来，种植绿色有机蔬菜，多打通一个循环链条，就为社员多一道抵御市场风险的屏障。”他高兴地告诉记者。