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韩家寰:食品产业链里可追溯性最重要

http://www.sina.com.cn  2012年05月20日 23:52  新浪农业

  新浪农业讯 2012中国农业发展高层论坛(第三届)5月20日下午在北京召开。会议就中国农业发展的出路、食品安全问题的解决之道、农业科技与产业化等问题进行了深入探讨。以下为台湾大成集团总裁韩家寰演讲文字实录:

  韩家寰:大家好,其实我刚才坐在这很羡慕几个同事,他们很荣幸参加EMBA,其中有一位是我们的执行长,听说也被选成当班长,相信是一个好的学习。刚才尉安宁主持非常激情,我今天来这边看看各位前辈,特别是听张唐之先生讲,是农业的思想家,每一件事都非常好。

  2007年,中国的猪生病,这一年中国的猪少了将近20%,将近一千万,各位知道一千万是多少?美国全年的量,中国猪肉不够跟美国进口,进口到10万吨左右,美国猪爆涨,两件事,第一件事,全世界农产品原料不足大涨的时候,中国的安全库存非常完整。第二个猪生病了,肉、蛋、奶行业,玉米可以进口,转转成肉、蛋、奶应该在国内生产,我们很多做动物蛋白的供应链,必须在国内的市场生根,怎么把供应链做的很好?我觉得很警惕,欧女士也去看过我们公司,可能觉得不怎么样。

  我们大家都是输家,我们很多产品外销日本,中国产品来了,杀价10%,另外一个比较可悲的,假设今天即便像雀巢世界最好的食品公司,在中国做的奶粉跟不知名的新西兰进口的奶粉,我们中国选哪一个产品?可能选进口的,大家都是输家。如果食品安全不有效的做好,我们很丢人。

  我想院长也提到,我们整个农业不是看单独的生产系统,看完整的系统,一个大的供应链,每个环节相扣,完全不能脱离,有一个环节出问题,整个是一个问题。

  我觉得大系统里面核心生产单位,家庭应该是一个核心,不是代表非常小农,不代表美国特别大的农民,我们看日本、台湾,因为有一个农会,农村财务机构,可以农民升级,我觉得农业本身,中国最大的问题是小农没有办法升级,小农升级是一个主导基层生产的力量,农企业跟他合作,做一个大的产业链,整合在一起。怎么样升级?这是一个根本问题,牵扯到土地集体化。

  第二个,我觉得整个大的产业链里面最重要的就是可追诉性,刚才欧女士讲,中国必须欧美慢了很多年,尤其食品安全方面,食品安全最重要的是2、30年来,大家不停讲可追诉性,从餐桌到哪一个农场,什么时候用的什么肥料、饲料,这个非常重要。我们一直在强调食品安全根本解决方法,可追诉性。

  第三个,其实可追诉性,中国一直没有办法做好,最大的原因,海峡两岸很羡慕,政治组织很复杂,没有一个单位从头管到尾,我们农业是农业部管,生产又变成别的单位,到运销,整个没有一个单位整个的这个事我来负责任,每个人只看自己环节,整个没有整体的管理,我们希望可追诉性可以打通。

  最后提到,我们中国的消费者意识不够的,厂商很坏,去年有一家汽车公司,轮胎出了问题,叫大家骂轮胎公司,我觉得很莫名其妙,因为汽车公司出的汽车,怎么不对你的轮胎负责呢?怎么老去骂轮胎呢?这个没有可追诉性,可追诉性,任何一个阶段负全然的责任。可追诉性,我提到,每一个环节都能追溯上去,最后的环节要负责全面所有的环节,我提了很多次,我觉得中国是一个后发者,对食品安全有很大优势,20、30年前没有互联网,大家讲食品安全,现在不是欧美的主要的担心,可能他们担心是不是转基因,是不是动物福利,中国基本的食品安全。如果我们把所有的讯息放在互联网上面,我们公司努力做一个事情,每一包产品都有一个安心码,可以从手机、电脑输进去,可以追溯到哪一个农场,什么时候进的饲料,什么时候进的鸡,等等。这个资料理论上我们都有,只不过放在互联网上。前几年在台湾想做这个事,不能做,带宽不够,中国非常先进,带宽也够,一下子把食品安全拉上来。我的建议,先抓大,大的10家公司必须对整个的产业链负全部责任,这个可追溯就形成了,也许第二年每一个省的前50个食品公司必须对产业链负责。

  我想说我们的食品安全所有都是输家,有机会,我们是一个后来者,有机会做到前面,我们有一些科技,这些都在做,从大公司开始,每一个大企业必须为前面的农民、生产者负责任,辅导他们,国家也不会太累,整个把源头带起来,主要的还是一个建议,可追溯性是食品安全的根本,谢谢。

  韩家寰:美国的农业政策,他一直希望不要外销大豆、玉米,希望外销附加价值更高的,动物蛋白、肉类,07年看到中国因为这一次的振荡,我们进口不到10万吨猪肉,整个美国市场已经翻天覆地了,我觉得很短的未来,全世界像美国或者巴西,绝对不可能有办法来支持这么一个最大市场进口的肉类,关于大豆、玉米等等是有可能的,所以整个在动物蛋白转换在国内发生,这是比较实际的看法。在可见的未来,全世界没有一个市场供应中国足够的人类。

  韩家寰:我完全同意罗院长的讲法,补充三点,第一点,还是一个市场的驱动,我们这边有KFC的,如果KFC比较重视安全,他愿意付比较多的钱买比较好的产品,我觉得就是一个良性循环,这样回去跟老板讲一下,不要杀价钱太多,有好的循环,本身是一个市场发展,如果市场对安全食品需求愿意付一个比较高的价钱,整个拉开了。我觉得时机已经成熟。

  第二点,小农未必食品不安全,可能需要一些投资提升质量,比如说怎么养猪、养鸡更好,今天中国小农太少,我们希望像农业的金融单位能够支持小农的升级,如果能够拿土地或者说土地某种权利去做质押、借款,对提高食品安全也提升。刚才院长提到,我们从来没有提小农不安全,跟企业没有冲突,企业应该做,很多事情帮助小农对质量提升,我们刚才提到小农最后品质,我的品牌要负完全责任。

  第三点,我原来也做NGO,阿拉善协会的会长,曾经在那边做了节水的谷子,不要种玉米,谷子长的非常好,农民非常高兴,当地政府非常高兴,第二年增加10几倍的量,他们不知道怎么卖谷子,还是需要企业单位,帮助农民稳定市场,这个是大家双赢的。

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