中新社北京六月二十五日电(记者刘雨生)上海交大昂立公司依靠不断创新，经过改制组建，从一个资本只有三十六万元的校办企业，发展成为固定资产逾三亿元、年销售额近十亿元人民币的全国保健行业龙头企业，为中国国有企业发展提供了成功的经验。

　　记者今天从此间举行的“昂立公司十年发展高层研讨会”上获悉，上海交大昂立公司成立于九十年代初，原是上海交通大学的校办高科技企业，一九九七年底与上海大众出租等九家单位发起改制为股份有限公司，主要从事现代生物医药与保健产品的科研、生产和营销，主要产品有昂立一号口服液、昂立多邦胶囊、昂立西洋参胶囊等，其销售网络覆盖中国除台湾、西藏以外的各大中城市，并已开拓了新加坡、日本、美国等国际市场。

　　自一九九九年至今，昂立产品在中国保健品市场上的占有率一直保持第一的位置。

　　最近，以著名经济学家魏杰、刘伟主持的专家课题组对昂立公司进行了实地调研，并提出了专项研究报告。报告认为，昂立探索实践了一条知识资本与社会资本相结合的新路，走出了一条高科技成果快速产业化的道路，昂立的成功经验对中国众多国有企业、特别是保健品行业中的中小企业具有重要借鉴意义。

　　今天与会的北京经济学家和中国政府官员认为，以先进技术切入高增长产业是昂立公司成功的首要因素。九十年代以来，医药保健成为世界贸易增长最快的行业之一，昂立进入的正是这样一个与人类健康息息相关、高速增长的产业。

　　十年前，昂立公司进入保健品产业时，中国保健品市场尚未建立规则，大多数中小企业行为不规范，产品技术含量低，“一口锅，两只缸，三个工人搞灌装”就能获得不小的收益。但昂立公司选择了以高科技含量、高质量产品占领市场的方式，率先运用世界先进的生物工程技术，研制出“人体清道夫”昂立一号，给众多消费者带来了福音。该产品每年创造的销售额达四亿元人民币左右。

　　上海交大昂立股份有限公司总经理蓝先德说，针对中国“营养进补”的中医传统保健理论，昂立公司提出了“健康长寿需要补充营养，更需要清除体内垃圾”的全新保健观念，带来了中国微生态产业的发展与繁荣。昂立产品刚刚推向市场时，中国市场对微生态制剂的需求还是零，现在已成长为一个潜在价值达数十亿元人民币的大市场。

　　昂立新产品的开发是生产一代、研制一代、储备一代、规划一代，目前正式推向市场的产品已有五个高科技保健品。而通过中国卫生部审定，作为公司储备产品的有昂立明视(视力保健)、昂立品山抑制瘤口服液(抑制肿瘤)等近十个新品，为昂立公司的可持续快速发展奠定了基础。

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