中新网北京五月二十五日消息：尽管形形色色的网络公司已成为互联网世界里最耀眼的明星，但在网络经济浪潮中，传统大公司仍然可以扮演领导角色。新华社报道称，在此间举行的中国国有大型企业电子商务研讨会上，国际知名的管理咨询公司麦肯锡的专家们表达了上述观点。

　　麦肯锡大中华区总裁欧高敦说，传统大企业，包括银行业、能源业和制造业等，只要能克服速度、文化和运营结构上的挑战，就完全有可能实现优势转换。

　　他建议，中国的传统大企业应加速决策进程，同时，大胆通过联盟、并购获得新的技能，并为电子商务提供快速成长的温室环境，必要时应将其从原有机构中独立出来。“这样他们就可以摆脱‘长远’、‘严格’的规则和缓慢、小心行动的经营模式，”欧高敦说。

　　他说，大企业在开展电子商务方面一般可以采用三种战略：拓展新市场和新产品；将现有的业务上网；运用电子商务大幅度降低成本。

　　“这三项战略最终可以降低内部成本，从而提高交易和市场效率。”欧高敦对这一点非常肯定。

　　据介绍，今年前几个月，世界各大行业的知名企业均开展了电子商务业务，包括福特、通用、宝洁、联合利华、波音、英国石油、美国联航等。

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