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国产手机大“扫盲”
http://finance.sina.com.cn 2000年05月22日 10:54 中国经济时报

  波导倡导“没有盲点的移动生活”

  国产手机靠什么在市场的夹缝中崛起?5月18日,在京推出“扫盲工程A计划”的波导公司响亮作答:紧扣国情,立足手机消费的第一需求,把市场“盲点”变成“卖点”。与此同时,波导公司展示了其具有超强收讯性能的MC938和L968等多款手机产品,并在首都市场率先亮相。

  据了解,在目前的国内手机市场上,诺基亚、摩托罗拉、爱立信“三大巨头”和西门子、三星、飞利浦、松下“四大家族”占据了96%的市场份额,国产品牌的销售仅占3%左右。据权威部门统计,1999年,我国手机总用户已达4300万,预计今年还将新增2000万-3000万户,手机消费将全面步入大众消费时代。用户不仅期待进一步降低手机购买和使用费用,更对其基本功能——通话效果提出了越来越高的要求。然而,长期以来,国外主要手机制造商在市场推广过程中,片面强调其时尚、个性色彩,大搞技术战、功能战、款式战、概念战,广大国内消费者成了被他们的“时尚”牵着鼻子走的“追星族”,对手机基本通话能功反而认识模糊,使其最根本的利益得不到有效的保障,形成手机市场的一大认识盲点。

  在手机使用环境方面,我国地域辽阔,地形复杂,而近年来无线移动通信产业发展迅猛,网络基站布局不尽完善,在山区、高层建筑及地下室、电梯内信号微弱,许多地方甚至存在通信盲点。同时,电磁污染、电磁干扰日益严重,也直接对手机通话质量构成威胁。这些都对手机收讯的灵敏度提出了更高的要求。

  另外,国产手机生产、研发起步较晚,多数手机厂商仅仅停留在来料加工阶段,在产品制造、市场推广甚至广告语言等方面盲目跟从国外主流厂商,而没有在同步引进国外先进生产技术、营销理念的同时,紧紧围绕中国国情,立足于首先满足移动生活的第一需求——通话效果,来构筑自己品牌的鲜明个性,从而在手机市场陷入被动局面,甚至沦为国外品牌的组装车间,这是我国手机产业急需走出的盲区。

  波导近日推出“扫盲工程A计划”,其要旨就是依靠高质量的通话效果为消费者创建“没有盲点的移动生活”。波导的技术合作伙伴是法国的萨基姆公司,后者以生产幻影战斗机通信设备闻名。

  波导老总徐立华说,“波导”从进军手机产业的第一天开始,就绕开了很多产业“贴牌加工”、“为人做嫁衣”的传统发展思路,只向外国人要技术,不向外国人让品牌。在政府主管部门的全力支持下,“波导”与萨基姆的合作仅仅在技术层面上,国内市场一律打“波导”牌,萨基姆公司不能用自己的品牌在中国销售,在市场开拓上获得了完全的自主权。

  国家信息产业部有关官员对波导的“扫盲”思路给予肯定,同时呼吁业界携手加强手机应用技术软件及核心技术的开发,早日摆脱对国外厂商的依赖,立足于全面提高手机通话效果,并不断满足消费者日益增长的各项需求,为中国手机产业全面崛起打下坚实的基础。记者李慧莲


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