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沪上银行打起“品牌战”
http://finance.sina.com.cn 2000年05月08日 15:28 和讯 homeway

  当沪上各家银行纷纷打出了“品牌战”的招式时,消费者不由得眼前一亮。毕竟,对于一直“朝南坐”的银行来说, 从强调服务发展到营销服务并重,从一般的营销扩展到品牌营销,从单个产品的品牌营销延伸到组合品牌营销,沪上银行业的 步子越迈越大。

  据《解放日报》报道,开风气之先的是市建行。一个“乐得家”,包含了“建行贷款乐得借,平常百姓乐得家” 两层含义,在推广该行的住房贷款时起到了事半功倍的效果。以品牌促营销的灵感很快被其他银行“拷贝”,越来越多的金融 产品品牌争相亮相:交通银行“外汇宝”、上海银行“好当家”,招商银行“一卡通”……这些巧用心思的名字逐渐成了银行 的无形资产,一场“品牌战”也由此方兴未艾。

  今年以来,沪上银行业的品牌战进入了新阶段,零散的品牌营销被产品打包、整合在一个综合品牌下的营销方式 所替代。市农行推出了一套以客户个人为中心的“组合套餐”,以品牌“金钥匙”统领,具体分为个人投资消费、个人理财、 休闲消费和个人家政等几大系列;市交行将个人贷款业务整合在“圆梦宝”品牌下,囊括了住房、汽车、耐用消费品、助学、 旅游等6大类12个具体产品;招商银行先是推出“一卡通”品牌,内含了存款、贷款、中间业务等金融产品,随后又在网上 银行业务中打出新品牌“一网通”,并在国家工商行政管理局商标局注册了商标。

  专家指出,90年代,中国的零售业进入了一个品牌营销迅速深化的时期;而对于中国的银行业而言,进入20 00年,真正的品牌营销才刚刚开始。

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