传统的储蓄所将逐渐淡出市场，取而代之的将是功能多样的“金融超市”，这是笔者最近在采访农行杭州支行中心储 蓄所时得到的印象。

　　这家储蓄所在经过装修、内部调整后于近日重新开业，向社会打出了“金融超市”的旗号。他们可提供日常生活的许 多服务项目，除常见的代缴电费、水费、电话费、煤气费，代办保险，代订报刊，代办学费缴纳外，还提供个人按揭贷款服务 。另外，储户若持有万元以上一年期定期存款，即可加入农行“家庭理财俱乐部”，由银行为其设计“量体裁衣”式的理财方 案。这些新增的服务内容，拓展了传统储蓄所服务的内涵与外延。

　　其实，在世界上许多国家和地区，是没有“储蓄所”这个概念的，散布在街头的金融网点，可承接包括贷款在内的几 乎所有的常规金融业务。在国内，由于历史原因，现在大量的金融网点还仅限于主要提供存、取款服务。随着经济的发展和人 们金融需求的多样化，传统储蓄所已难以适应新的形势。

　　那么，传统储蓄所出路何在？在现有基础上，通过拓展业务领域来使自身服务“升格”，不失为一条切实可行之路。 前段时间，银行业结合金融体制改革，对一些效益低下的储蓄网点进行了撤并，收到很好的效果，这可算是“减法”；与此同 时，能否在储蓄所“升格”的“加法”上，再动动脑筋呢？在同样的成本费用支出的情况下，进一步开拓储蓄所的服务领域会 产生更大的规模效应。

　　当然，储蓄所的改革会牵涉到不少环节，还有相关政策环境需进一步完善。但就商业银行自身来说，也非无事可做。 农行杭州支行中心储蓄所紧盯社会所需，积极向“金融超市”转变，就是一个很好的榜样。（摘自浙江日报）