沃尔玛进入深圳已有几个年头了，对于深圳市的零售商来说这是一个如雷灌耳的名字，不论是其蛇口分店还是洪湖分 店，一经开业，其它邻近的零售商便作鸟兽散，为什么呢？因各零售商自知不是对手，三十六计走为上策，用“笑傲江湖”这 个词形容沃尔玛在深圳的现状一点都不过分。

　　此次却例外，深圳另一合资零售商百佳在去年下半年以退为进之后，毅然对撼沃尔玛，打起了深圳市首例外资零售商 近身肉搏战争。

　　商家开战　百姓获益

　　日前，记者闻讯赶到凤凰路，老远便可看见百佳大幅广告耸立于沃尔玛肩头。俗语云远亲不如近邻，对于商家来说却 并不是福音。沃尔玛与百佳正成为头碰头得不能再近的邻居，并立的门脸左右两边立满了“千载勿失良机”字样的大幅降价促 销广告牌。

　　家住马路斜对面的刘女士告诉记者，“降价促销已有好几个月了，当去年沃尔玛刚开业时，我们街坊都去看了个新鲜 ，发现其商品价格比以前我们常去的百佳便宜不少，我们都到沃尔玛买日用品和肉、菜。不久，具体时间我记不清，百佳也开 始降价，谁不爱便宜的东西呢？像我们这种家庭主妇对价格很敏感的，于是我们又到百佳购物，两天之后，沃尔玛又以更低的 价格拉顾客，一看这阵势，我们笑死了，老百姓谁不爱实惠呢。”

　　据了解，去年10月，百佳眼看顶不住了，宣布停业整修，沃尔玛的货品价格立马上扬，到今年元旦前，百佳以全新 的姿态重新开业，商品价格又开始下降，比如精瘦肉价格，百佳重新开业前售价为每500克9．00元，与市价持平，开业 后先是降到每500克8．50元，然后直线下落到每500克7．20元、6．50元，其它商品也有不同程度下降，不过 降幅不大，这一切当然是互相降价引起的。

　　据记者观察，菜果价格百佳的现价是每500克2．80元，沃尔玛是2．60元，价码都写在门前的大幅商品价目 牌上。正在选购肉、菜的张先生告诉记者：“我在这里买菜有几个月了，本来我住在设计院，仍然会多走几步路到这里买东西 ，你问我为什么？实惠，我们老百姓就图个实惠吗，不过……”。张先生左右看了一下，小声说：“我们商量好了，今天到百 佳，明天就去沃尔玛，沃尔玛为什么降价我很清楚，百佳关门我们哪会有这么多的实惠。”看来，上帝们都很清醒，知道厚此 不薄彼的商业规律，试想百佳撤退你还会有如此低价的瘦肉买乎。

　　近身搏杀 所为何来

　　据沃尔玛二楼食品柜营业员李小姐介绍，这段时间沃尔玛的客流量相当可观，“就说我这个柜组吧，每天能有数万元 营业额。”据记者观察确实如此，一列不短的购物龙正在蹒跚而行，每个人的手推车里几乎没有多少空隙。不过，说也奇怪， 沃尔玛进口处与百佳入口比邻，出口却在另一面，（为何沃尔玛不把出口入口对调一下，正面避开百佳呢？）而且，到沃尔玛 想买一楼的东西必须先上二楼，再由下行三条弯道下到一楼。

　　沃尔玛某不愿意透露姓名的中层管理者告诉记者，这样设计是一种策略，比如你想买一袋洗衣粉，须先上二楼见识一 下琳琅满目的各色食品，心一动就会买，钩你的购买欲，等你走到日用品柜时手推车一般不会是空的。

　　逛完沃尔玛记者跟随人流来到百佳，这里同样热闹非凡，别看现在已是中午1点多钟，人并不见少，当看到每500 克2．2元的红富士苹果时，记者同样心里一动买了几斤。营业员刘先生告诉记者，“今天的人并不太多，每天的傍晚和每个 礼拜的双休日，莲塘都有很多人坐车过来买东西，营业额当然可观。”当记者问到利润时，该营业员推说不知道，并介绍记者 去大堂问一位中层领导，该人士有些不耐烦地说：“问什么，别人有钱赚我们也有钱赚，薄利多销你都不懂吗？”说完不再理 会地走了。

　　第二天，记者通过电话采访两家商场的公司负责人时，两边均声称有钱赚，记者惊讶地说，那其它地方的商场岂不是 暴利。当要求采访他们关于这种竞争是否属于恶性竞争和如何结局时，老板们几乎异口同声，“我不会回答这个问题。”

　　业界评说　毁誉参半

　　深圳市零售商协会张生认为，“这种竞争是纯粹的商业行为，我们既不提倡也不干涉，这两家商店目前并没有反映到 我们这里，我不好说什么。”百佳总部何经理告诉记者：“我们属于中外合资，是连锁经营形式，其它问题我不会告诉你，你 找老总。”

　　业内人士分析，此次沃尔玛和百佳的价格战只会有两个结果，一是继续打下去，直到有一家退出，但问题是这两家分 店均有强劲的实力，这种可能机会较小。第二个结果是两家和谈，以一致的价格和气生财，但只要不是恶意联手抬升价格，还 是非常可行的，这样老百姓的实惠就少了。

　　天虹商场刘小姐认为，市场经济是鼓励竞争的，但这两个商场这样搞下去谁都没有好处，给各商家开了一个坏头，以 后还怎么做生意。岁宝百货的王先生则认为，这个时代就是弱肉强食，价格战只要他们愿意打下去，就打好了，对老百姓又没 有坏处，当然，如果站在商家的角度，是希望不要如此下去，毕竟高质量服务才是竞争的重点。记者方钰霆