为了有效地解决下岗职工与企业脱钩，帮助他们走出再就业服务中心，武汉市试行买断工龄。对此，下岗职工显得较 为矛盾。

　　所谓买断工龄，就是按工龄发给下岗职工一次性补偿金。通过这种方式，解除下岗职工与企业间的劳动关系。据悉， 国家劳动和社会保障部对武汉市的这一改革尝试表示认可。

　　据了解，1999年9月，武汉市在10家国企中开始这一改革试点。为了调动企业和下岗职工的积极性，该市规定 ：进入再就业服务中心的下岗职工，自签定“协议”次月起，在两个月内与企业中心解除“协议”和解除劳动关系的给予企业 的奖励金额为4500元/人；三个月内奖励金额为3500元/人；四个月内奖励金额为2500元/人。同时，对符合有 关规定进了“中心”的下岗者，根据解除关系协议签订时间先后，给予2800元至1200元/人不等的奖励。据统计，截 至1999年12月中旬，该市已有1200多人和企业签订了“协议”进入了再就业服务中心，约占国企登记下岗职工总数 的12％。目前，通过买断工龄方式离开“中心”者只占试点企业中进入“中心”人数的30％左右。

　　面对这一改革新举措，下岗职工普遍感到较为矛盾。部分职工反映，当初政府要他们进“中心”，如今又要求出“中 心”，这一进一出难以理解。更多的职工则认为这是个两难选择：一方面现在尽管下岗了，医疗保障等方面还有一点依靠，一 旦解除了和企业的劳动关系，遇到生病找谁去呢？另一方面，企业一时也没有起死回生的希望，与其等“死”，不如早作了断 ，自谋出路。

　　武汉大学教授、社会保障问题研究专家郑功成认为，这一举措对下岗职工、企业和政府都有利。对企业来讲，更有利 于早日解困；作为政府，虽然一次性补偿的暂时代价高一点，但以后相对较松。

　　武汉市经委企业改革处副处长张东认为，当前主要有两点因素制约了这种改革方式的推行。一是资金问题。政府通过 奖励等方式补助的资金只占补偿金总额的50％左右，其它部分必须由企业筹措。企业配套资金不到位，政府补助资金自然不 能发放。而这些企业长期亏损，即使变卖资产，也不一定都能拿出这笔款。

　　二是下岗职工就业观念需要转变。相当部分下岗职工属于年老力衰或技能单一者，传统的就业观念根深蒂固，加之社 会处于变革时期，心理承受能力较为脆弱。

　　武汉市政府有关部门负责人表示，将从三个方面入手，促进这一举措的推广。一是加大宣传力度；二是在实施过程中 ，进一步贯彻公开、公平、公正的原则，严防“黑箱”操作；三是配套改革特别是养老保险制度改革及时跟上，使再就业者的 社会保险关系不致中断。记者张茂武 通讯员王溥