中国石化集团将按照十五届四中全会关于搞好国有企业的总体要求，根据市场的变化和形势的发展，进一步调整充实 四大发展战略。 　　

　　资源战略。加强勘探开发，增加接替资源，提高储采比和采收率，稳定并逐步增加原油产量，大力开发利用天然气资 源。优先利用国产原油，搞好进口原油加工，统筹国内外两种资源；坚持多国别、多品种、多渠道的原则，分散原油进口风险 ，并与中东和俄罗斯等产油国石油公司建立直接、长期、稳定的贸易和资源开发合作关系；加大集团总部对原油进口的决策力 度，进一步改进原油进口运作机制。积极引进国外资金和技术开发国内油气资源，继续开展对外勘探开发工程技术和劳务合作 ，参与国外油气资源开发。增加原油生产储备，发展油气管道运输，推进并配合实施原油战略储备。

　　投资战略。切实转变经济增长方式，坚决杜绝低水平重复建设，依托现有企业和生产力基础，实现内涵发展。坚持技 术创新、科技进步、技术改造和产业升级四位一体，加强勘探开发、技术改造和终端销售网络建设，注重环境保护，逐步实现 大型化、专业化、集约化和可持续发展。坚持“四个为主”方针和“四有”决策原则，以市场为导向，做到低投入、高产出， 适时投入、快速产出，提高投资回报率，保持稳健合理的资本结构。扩大对外开放，积极引进资金、资源、先进技术和管理方 式，开展多种形式的合作，实现产权结构多元化，建设一批具有国际竞争力的石油石化项目。

　　营销战略。围绕质量、品种、成本、效益和顶替进口，生产技术含量高、附加值高、竞争力强的优势产品。形成集团 公司的统一品牌，树立良好的市场形象。发挥集团化优势，推进产销结构，管住批发，扩大零售，发展特许经营，提高商品油 市场占有率。以用户需求为目标，以技术开发和技术服务为支撑，构建直销与分销相结合并逐步提高直销比例的化工化纤营销 体系，强化内部协调，扩大市场份额。顶替进口，扩大出口，统筹国际国内两个市场。

　　科技和人才战略。贯彻科教兴国战略，努力实现“创新－领先－跨越”的目标。从市场需求出发，坚持有所为有所不 为、有进有退的方针，集中力量突破重点优势项目，尽快形成一批自己的核心技术、专有技术、配套技术和优势产品。进一步 完善“一个整体、两个层次、分工协会、综合集成”的科技进步体制，面向市场，面向生产，形成产销研结合的新产品开发机 制和内部科研设计生产结合、外部产学研结合的技术创新机制。加大科技投入，培育发展技术市场，发挥设计的桥梁作用，推 进技术和装备国产化，加快科技成果转化。加快战略研究、科技带头人和复合型管理人才的培养，建立有利于人才聚焦和发挥 才干的激励机制，提高职工队伍整体素质。