越来越多的家电企业对簿公堂，业内人士称，此不是内耗的加剧，而是竞争档次的提升

　　国庆刚过，荣事达电冰箱有限公司一纸诉状将同城兄弟美菱推上被告席，控告美菱在最近发布的一则广告中存在不正 当竞争行为，给荣事达集团造成恶劣影响，要求美菱集团赔礼道歉并赔偿经济损失500万元。合肥市中级人民法院已于99 年10月26日正式受理此案。

　　此前，荣事达因为在上海的“猪八戒”事件而被推上被告席，尽管此案以荣事达胜诉告终，但在上海滩闹得沸沸扬扬 ，给荣事达在上海的销售带来一定损失。而此次与美菱的纠葛更使其9月份在合肥的销量下降了500多台。一代“和商”荣 事达为什么频频官司缠身？首创“自律宣言”的荣事达为什么又操起“他律”手段？荣事达集团负责销售的副总李洪峰如是说 ：

　　“有竞争总比没竞争好，自律只能约束自己不能约束别人，维持市场秩序需自律亦需他律。”

　　“家电业是我国市场程度最高的一个行业，市场经济的特征也首先在她身上体现，”李洪峰说，在市场化程度还不够 高、竞争秩序还够规范的我国，存在大量的不正当竞争行为应属正常现象，而经过多次的不正当竞争行为的碰撞和摩擦之后， 一个规范的市场环境才可能脱壳而出。

　　熟悉家电行业的人都知道，这个行业是个“是非之业”，大大小小、形形色色，明里暗里的争斗伴随着产业20年的 奋斗史，企业巨头们不愿不忍但又不得不面对的各种残酷现实，也砺炼他们的斗志，“你降我也降”，“你告我也告”，“你 打我也打”……吵嚷声不绝于耳。业内人士指出，这一方面是家电业发展趋于成熟的表现，另一方面也暴露了此行业重复建设 ，地区分布不均的弊端。青岛的海尔、海信，广东的TCL、康佳、创维，合肥的荣事达、美菱，这些兄弟企业基本上都拥有 相似的产品，相似的销售渠道和几乎相同的信息渠道。在地域上，他们基本相距1－2公里，在市场上自然是面对面的竞争。 随着这些企业品牌知名度的提高，企业间的竞争也日益激烈。

　　有专家建议，让这几大企业集团组成大的地区联盟，一致对外，各地政府也做过种种努力，但由于种种原因，这种联 盟的倡议至今没有结果。

　　李洪峰说，硬性的“拉郎配”肯定没有好处，企业间的联盟最好由市场来决定。如果有一天，这些企业间的竞争影响 了双方共同的利益，联盟才可以真正实现，如波音和麦道的合并，奔驰与宝马的联合。按照李的观点，家电企业正在通向这条 光明之路的征途中，反不正当竞争只是这一过程中的小插曲。当然，今天的对簿公堂要比两年前的流血事件高明得多，他认为 这是家电企业提升竞争档次的开始。

　　产业升级正在给中国家电企业施加压力，中国的企业将在很长一段时间里无法具备原创技术的研发能力，只有提高应 用技术的掌握才能适应国际技术分工的需要，对大多数家电企业来说，仅仅突破技术的门槛还远远不够，实实在在地提高经营 质量，是他们在今后相当长的时间内要研究的重要课题。