在美国，将股票期权赠予经理人是企业激励管理层最常见的方式之一。许多公司，特别是那些靠高科技起家的公司， 为节省工资成本，一般许以本公司股票期权，以吸引优秀人才加盟。有不少人看好某个公司的发展前景，冲着股票期权而进该 公司工作。

　　据《国际金融报》报道，股票期权的价值随公司股价波动，可能是基本工资的好几倍。但它又是一种“预期工资”（ FrontPay），公司员工一旦遭到解雇，就不再享有股票期权的利益了。近年来，雇员状告雇主，要求赔偿股票期权损 失的案例越来越多。雇主们万万没有想到，原本为“激励”管理层而赠送的股票期权，现在倒成了遭解雇员工要求赔偿经济损 失的把柄。

　　近来，此类案件数目增长迅速，已占到美联储法院受理的各种案件四分之一强。美国联邦法律一般将这类经济赔偿案 的金额限定在5万至30万美元。但一些原告称，既然作为“预期工资”的股票期权上不封顶，那么赔偿金额也不该封顶。由 于股市瞬息万变，法庭为确定股票期权的价值而伤透脑筋。律师可以传唤一些“专家”为未来股价走势作证，但又有哪个专家 能准确预测市场走向？

　　华盛顿的职业问题专家黛布拉·卡茨称，由于员工股票期权案的复杂性，联邦法律又没有对此类劳资纠纷案作出过明 确的规定。因此，大多数原告较倾向于法庭外私了。