翻阅报纸，经常见到科技资源一词，科技资产提法似不多见，但笔者以为，视科技为资源固然正确，但尚嫌不够，还 应从资本运作的角度，视科技为资产，树立科技资产意识，原因有三：

　　其一，资源与资产应有所区别。通俗的讲，资源是生产的手段、方式和来源，使用的过程是一个转换的过程；资产则 不同，它既是生产的手段，更是生产的目的，使用的过程是一个积累的过程。科技资源和科技资产从不同角度阐释科技，对两 者都应认真研究，而不能厚此薄彼。长时期以来我们一直呼吁优化科技资源配置，对科技本身可以作为资产运作的对象似乎有 所忽略。这种状况应该切实转变过来。

　　其二，是迫于我国科技资产流失的严峻局面。笔者以为，科技资产并不仅是一个概念、一条思路、一种观念，而是实 实在在存在于我们的生活中，科技人员、科技成果、科研文化、组织制度、科技企业、科技品牌、科技排名等等均是科技资产 。与机器、设备、厂房等资产不同，科技资产不易重置，不是仅靠资金投入就可形成的。以科技人员为例，培养一个博士需要 二十几年，培养一个杰出的科学家耗时更长，而要有像爱因斯坦这样的天才恐怕靠不了教育而只能靠运气。然而即使这么珍贵 的科技资产在我国仍然流失严重：科技成果转化不力，科研机构效率低下，科技创意缺乏资金支持，大批出国学成人员一去不 回……长此以往，科技资产说不准还真会出现零的突破，只不过不是从无到有而是从有到无。这绝非危言耸听而是现实的威胁 。

　　其三，是盘活我国科技存量的需要。在计划体制下形成、在目前转轨时期尚未彻底解决的诸如科技成果产权不明、科 技人员缺乏流动等体制性弊端，使得本应生气盎然的科技资产变成库存积压。笔者以为，解决这笔巨大的科技存量关键要靠树 立科技资产意识，按资本规律去激活、评估、重组、管理和运作。应该说，目前我们在这方面已经迈出了可喜的几步。四通产 权变局，明确了新四通的产权归属，是微观层次的科技资产运作；两百多所部委所属科研机构转制重组，是宏观层次的科技资 产运作。值得认真总结经验教训。

　　然而我们也应该看到，树立科技资产意识不可能一蹴而就，毕竟，在意识深处建立市场观念、资本观念还需待以时日 ，而且，科技资产经营管理是一个涉及广泛，十分复杂的系统工程，它是对科技法律、科技政策、科技体制、教育体制、产业 政策、金融创新甚至文化思想等的一个全新审视和展望，其困难可想而知。今天笔者在这里呼吁树立科技资产意识，抛砖引玉 ，就是为早日引起大家的关注，早研究，早行动，才能早有收获，大有收获。（科技日报）