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三道“招牌菜”打造响亮品牌


http://finance.sina.com.cn 2004年12月07日 08:25 中国质量报

  提起唐宫海鲜舫,它的三道“招牌菜”无人不知。这三道“招牌菜”,帮助唐宫海鲜舫做大做强做出了名。

  一流的菜肴是唐宫海鲜舫的第一道“招牌菜”。唐宫海鲜舫是由香港唐宫饮食集团投资经营的特色粤菜酒楼,1992年在深圳创立。12年来,他们视菜肴的质量为生命,海纳百川,不断创新,使唐宫海鲜舫的菜肴形成了集南北各派美食之长,兼容港式、西式饮食文化,
并重时尚饮食的风格。特别值得一提的是,上海京华唐宫制作的“唐宫沙田乳鸽”和“飘香榴莲酥”被列入“中国名菜名点”。

  炒、煎、炖、煨是酒楼的基本功,如果想把一个酒楼做大做强做出名,只有美味佳肴还不够,还得有服务。唐宫海鲜舫的第二道“招牌菜”就是一流的服务。在唐宫海鲜舫,“重视每一位顾客,让每一位顾客满意而归”已经成为每一位员工的座右铭。深圳东门唐宫海鲜舫被顾客称为“宴会专家”,这个爱称从何而来?原因是东门唐宫海鲜舫的服务好,从朋友聚会到团体派对,从社团联欢到婚庆,唐宫人都力求做得更好;从菜单设计到宴会的策划和主持,唐宫人都力求做得更细致。很多顾客这样评价:“在唐宫设宴摆酒,不必再为筹备的琐事奔走。”

  酒楼的日常运作十分复杂,涉及千种以上的物料,员工众多,人人的工作手法不一,遇到忙乱的时候,难免造成混乱。如果就餐环境杂乱无章,即使菜肴再可口,服务再周到,也不能让顾客百分之百满意。为了做到尽善尽美,2003年4月,唐宫海鲜舫旗下各分店开始推行“五常法”。“五常法”是一种科学的管理系统,可以提升管理效能,改善工作环境。唐宫海鲜舫在推行“五常法”的过程中采用自下而上的办法,管理层要求每名员工必须熟背和默写“五常法”的50点细则,然后由主管监考。推行之初,一些员工对变化有点不习惯,也不能将所学融会贯通。然而,在实际工作中边学边做,“五常法”逐渐深入人心:各项工序分工明晰,物料标签的摆放有条有理,有进货日期,有最后使用日期,员工找物料能够一目了然。“五常法”使唐宫海鲜舫面目一新,不仅提高了内部的运作效率,减低了物料损耗,顾客的就餐环境也大为改善。一流的管理,是唐宫海鲜舫的第三道“招牌菜”。2004年1月,集团旗下各分店全部通过“香港优质五常法认证”考核,上海唐宫被传媒誉为“地面上找不到一滴水的超级厨房”。

  一流的菜肴、一流的服务、一流的管理这三道“招牌菜”,打响了唐宫海鲜舫这个品牌,使之成为新派粤菜酒楼的代表和业界的典范。我们相信,唐宫海鲜舫将一如既往地做好这三道“招牌菜”,为顾客演绎更多的精彩。

  作者:本报记者 杨绣忠

  (来源:本站原创)






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