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节后土洋两巨头放猛料震撼零售业


http://finance.sina.com.cn 2006年02月17日 11:16 新京报

  推进收购战略物美配股募资4.43亿港元,计划新开20门店家乐福暴露野心

  年初物美的一系列收购动作震撼了零售业,也让内资零售企业风光一把。本周家乐福计划今年在国内新开20家大卖场的消息一经传出,又把业内的目光聚焦到了外资阵营。昨日,家乐福又在郑州开出了其在中国内地的第72家店。零售业开放短短一年多时间,内外资零售企业都在以惊人的速度跑马圈地,但双方的扩张模式却是各自精彩。

  内资:大鱼频频吃小鱼

  激烈的市场竞争,吃紧的资金链,让国内中小型零售企业在

零售业开放后遭遇到了前所未有的发展瓶颈。这为国内零售大鳄们提供了扩张良机。

  今年农历新年伊始,物美一系列的整合动作就让人看得眼花缭乱。首先是耗资3.735亿元收编美廉美。美廉美董事长朱幼农坦承,出售美廉美也是企业的无奈之举,凭借美廉美当初七个合作人的实力已经不能再继续支持美廉美的继续发展,而大股东换成物美是为了实现资本对接,让美廉美有后劲发展。“美廉美之前开店都是租用门店,如果今后美廉美要买地开店,物美表示将提供资金支持。”说到这里朱幼农笑了。

  其实,这场交易中,物美无疑是笑得最开心的。加上新收购的美廉美在京城的23家超市,物美在京城大中超市的队伍扩充到100家。在店铺数增加的同时,物美也把家乐福等外资企业远远地甩在了后面。根据中国连锁经营协会公布的2005年北京连锁企业排名,物美以超过80亿元的销售额位居第一,紧随其后的是年销售额40多亿元的京客隆和30多亿元的家乐福,而位居第四、第五位的美廉美和超市发现在已成功被物美收购或托管了。

  收购美廉美仅是物美2006年收购的开始,在收购美廉美仅一个星期后,物美商业集团股份有限公司(8277.HK)在港宣布,按每股21.4港元配售最多2110万股新H股,集资用于扩展零售网络。

  物美相关负责人向记者透露,募集的4.43亿港元将用于下半年在外地的几个大的收购。

  从物美的发展轨迹不难看出内资企业迅速扩张的一些路数。之前,有东北虎大商集团在东北部地区的四处收购商业网点,以及与物美争夺超市发。甚至,国内最大的零售集团百联更以大手笔控股了大商,把网点铺设到了东北地区。

  外资:短期内仍将自力更生

  内资大手笔进行并购扩张,虽然让外资非常眼红,但是碍于政策上的障碍,外资现阶段在国内只能是以自己开店为主。

  本周,家乐福中国区公关部经理王晓忠向记者证实,家乐福今年将在全国范围内增开门店约20家。家乐福内部一相关人士向记者透露,今年的开店计划仍以自己开设店铺为主。

  因为,外资收购在国内并非通行无阻。想要一次收购国内企业10家以上的零售网点,在商务部那里很难获批。所以,至今,外资企业在国内市场上的收购也还是以收购外资企业为主,例如,百安居收购欧倍德、TESCO收购乐购(台湾)等。

  就目前市场上现有的外资企业,愿意出售的也不多,之前有流传好又多、易初莲花有出售的意向,但是近一两年内上述企业都在忙着扩张网点,或是赴港上市,希望把“

蛋糕”做大再卖,目前暂无出售的打算。

  据了解,外资零售企业中,沃尔玛中国门店已达42家,麦德龙则为29家,都是自己开的门店,只有家乐福收购了内地企业乐客多在上海的一家店铺。沃尔玛首席营运官于剑羿在去年底宣武门店开业时曾向记者表示,沃尔玛今后的主要增长还是靠自己开店,这样在店铺的运营上,公司可以进行很好的控制。

  本报记者赵谨


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