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未能按财政部要求在7月10日前补交税款，向当地政府提出分期补税方案
7月11日上午10时，远离安徽亳州市区的古井贡股份公司厂门前，只有几个工人进进出出，厂区相当宁静。
古井贡号称“酒中牡丹”，曾经辉煌一时：1996年6000万股B股、2000万股A股相隔3个
月在深圳相继上市，成为国内证券市场首家上市的白酒类公司。
然而这朵“牡丹”近来问题不断被揭———财政部对其追讨1.5亿元欠税。今年7月1日开始，古井贡被戴上ST的帽子，被要求在7月10日之前补交近1亿元税款的古井贡，并未能按时补税。上周，本报记者来到古井贡总部调查发现，古井贡内部正暗流汹涌，密谋多项举措力挽颓势。
提交分期补税方案
“生产车间现在正在放假，为期45天。”公司办公室的人告诉记者，现在是白酒淡季，厂区的冷清是正常的。
然而，古井贡股份有限公司董事长王锋则忙得不可开交。约定记者上午8点半开始的采访，上午先是不断地内部开会，下午则出门约见当地三个局办的领导，直到下午5点才稍有喘息。
王锋的忙碌与1.5亿元欠税密切相关。
根据财政部调查，古井贡2002年、2003年涉及的税款金额为9921.8万元，加上2004年度“需要补提”的所得税5433.6万元，三年合计15355.4万元。财政部作出的税务处理决定书显示，古井贡销售公司需先将2002年、2003年涉及的税款金额9921.8万元，在2005年7月10日前，将税款交到亳州市地方税务局征税大厅。
截至7月11日，古井贡尚未补税。王锋称，公司正在向当地政府打报告，希望将1.5亿元欠税分三期补交。据他透露，当地政府及税务机关对分期偿还的做法还是支持的，因为当地税务如不同意的话，也需要按政策先返还部分税款给古井贡公司。
尽管财政部要求古井贡在7月10日之前补税近1亿元，但并没有说明逾期不交将有什么样的处罚。所以古井贡想要分三期补税的策略有打擦边球之嫌。
王锋乐观估计，公司获得分期还款的可行性比较大。公司的目标是，能分3年还清，就公司而言，当然希望还款时间越长越好，这样企业资金压力会减小很多。
当地国税局有关人士对古井贡税务问题不愿多谈。一位官员则透露，古井贡是当地最大纳税支柱型企业，上缴国税占当地税收近40%.
“经营困难”下的“正常经营”
在古井贡内部的报纸上，记者看到公司以“经营困难”形容当前处境。
日前公布的古井贡年报显示，2004年古井贡公司全年亏损1.79亿元，每股收益－0.76元，创下古井贡自1996年上市以来的最差纪录。公司预警“由于无法消除税收影响，预计2005年上半年，公司仍将亏损”。
古井贡集团旗下目前拥有数十家子公司，涉及酒业、酒店业、房地产业、金融业、制药业、高科技等。但这些产业在近几年内均先后出现亏损或微利。2004年三家子公司的国债投资已造成1亿元资金无法收回，为此公司计提了9053万元的国债投资全额的减值准备。
公告显示，古井贡销售面临难题，2004年古井贡库存商品和包装物部分损失累计达4000万元。
不过，王锋一再向记者强调，公司经营非常正常，公司并不是面临危机：古井贡现在的负债率为40%，对国企而言，资产负债率50%以下即属正常；古井贡的现金流是1.2亿元至1.3亿元。但对于古井贡的自有资金多少，他则没有正面回答。
记者在当地随机调查的一位白酒经销商称，由于古井贡被查税事件频频见诸报端，在消费者心目中造成了较大的负面影响，虽然目前销量受到的影响还不大明显，但对即将来临的秋天销售旺季肯定会有较大的冲击。
改制、引资、产品调整“三板斧”
此前古井贡曾与深圳万基有过接触。据知情人士透露，双方谈判失败后，由当地常务副市长许家贵牵头的古井贡改制工作，极有可能取得突破性进展。现负责国企改制部分工作的当地财政局经济建设科韦科长称，古井贡净资本评估与改制方案已经同时上报安徽省国资委，正在等待省里核准批示。在当地国企改制中，像古井贡这样同时递交资产评估与改制方案的情形不多见，其他企业多是先后进行。
对此，王锋表示，古井贡60%属于国有股份，古井贡改制工作已进行3年，工作主要是由当地政府进行，先前与深圳万基6亿元的股份合作失败后，当地政府正在考虑引进一两家战略投资者。但他表示对投资者的信息一无所知，甚至很少接待来考察的投资者。
与此同时，古井贡内部，正在做产品向中高档结构调整工作。王锋称，目前重要的是能否把销售额做上去，闯过眼前这道坎。另外一个措施是在古井贡内部压缩费用，增收节支，希望在此项上能增加1千万元的收入。
实际上，古井贡也在进行筹资工作。据透露，该公司正向各银行申请共计6.5亿元人民币的授信额度，授信期一年。但王锋向记者坦言，公司已向当地光大银行申请近5000万元的贷款，但能否成功现在“不好说”。
与古井贡为邻的五粮贡酒业公司总经理丁友明告诉记者，白酒要走出低谷不易，现在醇酒原材料在涨，而白酒销售价格则原地踏步。五粮贡酒业公司正在筹资进入服装、面粉制造等行业。该企业所处的古井镇盛时制酒企业曾达两三百家，现在只留下四五十家，行业仍然不好做。
本报记者危剑侠
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