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中保康联表示已有候选新股东名单
本报讯（记者盛岚）6月15日，据外电报道，中国人寿（2628）母公司中国人寿保险（集团）有意出售中保康联（Chi鄄nalife-CMG）51%控股权。该合资公司发言人接受外电电话访问时指出，公司目前正与多个买家洽商，预料明年上半年可以完成有关交易。不过，他没有透露买家名单。
昨日，记者就此事致电中保康联人寿保险有限公司时，该公司相关人士向记者表示，公司一直在积极推进此事，做了相当充足的准备，已有候选新股东名单，但是要约书还没有发出去，公司的资产尚未进行评估，因此还没有最后的时间表。中国人寿集团公司相关人士表示，对于此事中国人寿方面目前并没有最新的信息可以发布。
对中保康联是一种损失
中保康联于2000年6月在上海成立，公司注册资本金2亿元，由中国人寿（集团）公司与澳大利亚联邦银行（下称“澳洲联邦银行”）共同组建而成，中方持股51%，澳方持股49%.一保险专家向记者表示，当年中保康联的成立在业内看来觉得有些“匪夷所思”，因为中国人寿在上海这个并不具有优势的地区为自己培养了一个竞争对手。
2003年年底，中国人寿海外上市时在招股说明书中表示，“集团公司同意在本公司（中国人寿保险股份有限公司）于香港联交所上市后三年内，出售其在该合资企业中的所有权益给第三方或采用任何其他方式消除中保康联与本公司之间的任何竞争。”一位曾经在中保康联担任要职的保险业资深人士向记者表示，中国人寿向中保康联派出的管理层都是在业内相当有影响的人物，更重要的是中国人寿的强大品牌效应带来的无形作用对中保康联的帮助还是很大的，因此中国人寿的退出对于中保康联来说肯定是一种损失。
5年内更换四位总经理
根据相关规定，外资保险公司进入中国必须选择合资的方式（友邦除外），最初，往往选择“保－保”合作的模式，但是双方股东都认为对保险有足够经验，在很多方面很难达成一致。据记者了解，中保康联成立后业绩不佳，5年内更换了四位总经理，主要原因是中方派出的董事长与代表外方的总经理在文化理念上存在冲突。
中央财经大学保险系主任郝演苏教授认为，要从根本上解决问题就要改变目前的制度，应该允许成立独资的外资保险公司。保险是一种扎根于本土的服务文化，因此，外资公司要适应中国市场需要相当长的时间。
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