期货公司风险管理应向流程管理和系统管理转型

　　本报讯由武汉大学承担的中期协《期货公司内部控制体系研究》认为，我国期货公司应由部门分散管理的风险管理模式逐步转变为流程管理和系统管理模式。

　　该报告认为，按照内控风险的信息结构和风险源流的性质，内控问题可以划分为公司管理和公司业务两大类。期货公司在设计内控体系的时候，应当分别建立控制流程的概念，总结出内部控制管理流程和内部控制业务流程，进而找出各个流程中的主要风险点及控制措 施，有针对性地制定出科学适用地风险计量方法，这是建立科学有效的内控体系地关键所在。

　　针对当前期货公司内控的实际情况，该报告建议国内期货公司分三步建立和完善内部控制体系：第一步对公司现有的业务流程与管理流程进行梳理和归类，；第二步对应制订岗位职责体系，使得期货公司的组织结构与风险内部控制相适应；第三步设计风险控制工作的考评体系对岗位职责进行考评，并将考评结果与绩效薪酬结合起来。（来源：经济参考报）