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湖北日报记者梁晓莹
似乎还是刚得到安永会计师事务所要在武汉设立中国第9家办事处的消息，就有好友在元旦假期里兴奋地打来电话：“我已经被安永录用了！”
安永、德勤、毕马威以及普华永道是国际知名的会计师事务所。中国会计业对外开放
三年后，工、农、中、建四大国有商业银行的审计业务已由“四大所”瓜分；国内大部分上市公司和国际跨国公司的审计业务也基本由他们承担。
眼下，安永更是实实在在地挺进到我们家门口。它的目标很明确，挑选一流的会计、审计、评估人才，在华中地区业务拓展上打造一个重要的战略性平台。
从湖北省注册会计师协会得到消息，中国注协去年评出的全国百强会计师事务所中，湖北只有大信、众环两家上榜。省内会计师事务所年业务收入超百万元的只有53家，300万元以上的不到10家。
而“四大所”的营业额是多少？以安永为例，去年全球各分支机构的营业总额为1200亿元人民币。1200亿是什么概念？根据湖北省统计局的资料，2003年全省生产总值为5395.91亿元人民币。安永的营业额，超过了全湖北省GDP的五分之一。
安永的“能耐”在哪儿？
据武汉办事处的合伙人介绍，安永在武汉主要为企业提供资本市场、海外上市融资、企业风险管理等服务，而这些服务，本地多数会计师事务所因资质原因尚不能涉及。这就是安永的杀手锏，也是安永与本地会计师事务所竞争的最大优势。
同时，侧重专业性。安永并不是“眉毛胡子一把抓”。它承认自己的能耐只体现在能源、银行、保险、汽车、钢铁、航空等领域。同时，它的职员中一大部分已经是熟谙这些专业的行家里手。同时，对客户有严格的筛选标准，它的客户基本上都是各行业的“领头羊”。
所幸的是，本土会计师事务所还能打“本地牌”。首先是便宜的报价。同样做一个审计项目，四大所的收费高出国内所2－5倍很正常，这一点，安永、德勤这样的公司也不得不承认。
其次，国内的许多问题尚不能按国外标准“一刀切”，必须结合我国的体制、客户背景做综合评估，本地所也有着先天优势。然而，我们现在忧心的是，“本地牌”还能打多久？
尽管安永不断强调自己与本土公司的差异化定位，尽管武汉办事处负责人“我们是来开拓市场，而不是抢市场”的解释温情脉脉，武汉的会计业，还是依稀闻到了短兵相接的火药味。因为，一旦安永的服务得到客户的认同，很有可能就将审计、会计等原本有可能由本地事务所做得好好的业务瓜分过来。除了客户的重新洗牌，更有人才的争夺。记者在中南财经政法大学会计学专业了解到，安永、德勤在武汉的招聘，竞争几乎呈白热化。
“安永进入武汉后，我们面临的竞争更激烈了，我们必须拿出对策，将自己的市场保住。”武昌一家会计师事务所经理如是说。诚哉斯言！加入WTO后的我们，自然要有迎接对手的胸怀，但更要有直面竞争和挑战的决心。一位会计业资深人士曾说，我国的会计师事务所普遍存在规模较小、执业人员素质参差不齐、内部管理水平不高等软肋，竞争力太低。我们，是否应当从一味地价格战和粗放型服务中跳出来，从对手的独门绝招中得到一些启示，提升整个行业的竞争力？
开放的市场，既为境外会计公司敞开了大门，更为国内会计师事务所开展国际合作提供了广泛的发展空间。在国内外执业界广泛的交流与合作中，加速提升国内事务所的水平指日可待。
竞争，才刚刚开始。近年来，越来越多的跨国公司都在加快、加大对中国的投资力度，他们对税务、审计等服务的需求不断攀升。挑战，便是机遇。
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