本报讯 12月9日，中国银行业的年度盛典——2009中国零售银行峰会在北京金融街威斯汀大酒店召开。本次活动由21世纪报系《理财周报》主办，这也是理财周报在2008年成功举办“21世纪银行理财高峰论坛”后，对中国银行业更深层次的关注与聚焦。活动聚集了中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、华夏银行、渣打银行、汇丰银行、花旗银行、荷兰银行、法国兴业银行、深圳发展银行、上海浦东发展银行、招商银行、宁波银行、渤海银行、东莞银行、兴业银行、南洋商业银行、华侨银行、东亚银行等多家银行高层及杨再平、李稻葵、郭田勇等知名专家学者，共同探讨金融危机后中国银行个人金融业务的革新与发展及中国零售银行所面临的机会与挑战。

　　借着国内兴起的理财运动，银行理财产品在这两年得到高速发展，并完成了对中产家庭投资理财的启蒙。而针对个人方向业务结构，从两年前以理财产品为单一的业务结构，向包括理财产品个人信贷、私人银行、银行卡业务的零售银行复合形态转变，中国银行业个人金融时代逐步形成。《理财周报》作为零售银行的见证者和同行者，一直在关注着中国银行业的变化与发展。理财周报执行主编罗周表示，《理财周报》正在建立一个完整的零售银行表达体系，这套体系与银行利益紧密关联，与投资人利益紧密关联，深入市场需求，深入零售银行变化，形成令人满意市场形态的内容价值体系。

　　清华大学世界与中国经济研究中心主任李稻葵在演讲中表示，在这么一个调整的年度，在流动性适当宽松的大的环境下，拥在大量资金的国内银行有着宽阔的商机，这个时候更需要银行不断改善个人投资者的理财质量，不断扩大理财产品的数量，不断吸引更多的客户加入银行理财的行列。

　　中央财经大学银行研究中心郭田勇主任认为，现在业内所谓银行业战略转型，对于中国银行业来讲，就是改变以前的传统的依靠存贷利息收入的盈利模式，或者说从传统的以存贷业务为主，转向以终端业务为主，从以前以公司业务为主，转向以零售业务为主，当然要完成这两方面的转变，银行要大力进行金融创新，同时混业经营。

　　中国建设银行财富管理与私人银行部梅雨方副总经理在会上也与业内人士分享了建设银行的相关感受。他认为金融危机过后中国的银行机会非常多，要抓住这些机会，银行自身需要有清晰的业务策略和经营理念和风险管理文化，对产品、交易对手、区域市场及客户群体要有具体的甄选策略，并要拥有完善的内部组织架构和专业化分工，重视市场战略研究、推行策略相配套的绩效考核机制等。

　　华夏银行个人业务部樊燕明总经理也认为，经历了2008年、2009年的金融危机的波折后，银行理财业务市场的参与主体都得到成长，理财业务健康发展迈进了一步。现在国内银行所遇到的最突出挑战，就是要满足银行零售客户日益增长的投资理财需求，这个最大的挑战，实际上也是机遇。

　　汇丰银行北京分行丁国良行长、深圳发展银行信用卡中心彭小军总裁、平安银行总行零售业务产品管理部总经理朱俊霞女士、中国农业银行个人金融部系统管理处孙春国处长、花旗银行总裁兼零售银行业务产品部梁展霖总监等人也结合各自银行的特色及业务重心，与同业人员分享自己的观点。论坛结束后，《理财周报》在晚上揭晓了“2009年第二届最受尊敬银行评选暨2009年第三届中国最佳银行理财产品评选”的结果。