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阎长明:走出去要明确做什么和怎么做

http://www.sina.com.cn  2009年12月06日 18:48  新浪财经
欧美同学会企业家联谊会于2009年12月6日在人民大会堂举办第八届中国企业实施走出去战略论坛。探讨后经济危机时代中国企业走出去如何应对世界贸易新格局等问题。上图为加达国际总裁阎长明。(图片来源:新浪财经 梁斌摄)
    欧美同学会企业家联谊会于2009年12月6日在人民大会堂举办第八届中国企业实施走出去战略论坛。探讨后经济危机时代中国企业走出去如何应对世界贸易新格局等问题。上图为加达国际总裁阎长明。(图片来源:新浪财经 梁斌摄)

  新浪财经讯 欧美同学会企业家联谊会2009年12月6日在人民大会堂举办第八届中国企业实施走出去战略论坛。探讨后经济危机时代中国企业走出去如何应对世界贸易新格局等问题。新浪财经作为独家网络媒体协办并直播此次会议,加达国际总裁阎长明指出,企业现在走出去最需要什么?

  阎长明:我特别感谢咱们欧美同学会企业家联谊会搞的活动,作为我本人也受益匪浅。我们连续搞了很多年,形成了我们的品牌,我们探讨很多问题,有些问题我们探讨的很清楚,但是我们到底应该怎么做。我给大家讲一个小片段,我每年在3月份要到加拿大多伦多参加矿业大会,每年大会邀请我讲一讲中国和海外的矿业投资,以前我都是讲我们中国环境怎么好,我们怎么做的成功,欢迎你们来投资。我09年做完报告以后,众多的加拿大的和国际的矿业公司都找我,我们有好的矿,你们中国有钱,你们能不能给我投资,以前我们认为美国是泱泱大国,可以给我们投资,现在反过来了,中国能不能给我投资。就是说中国的走出去战略已经是一个中国的国策,是很需要的。但是现在的问题就是说,我们这个区域向哪走,我们去做什么,我们怎么去做,我们靠谁去做,这些问题就非常具体了,我是搞能源化工的,我学的这个,我一直没有改行,我的很多同学,IT好的时候,搞IT去了,还有更优秀的人员,觉得这些年投行好就做投行去了。但是现在走出去,中国最需要什么?应该说中国需要很多东西,但是我认为在资源、能源、节能这些领域里头,应该是中国最要考虑的,这些东西怎么说呢?我给大家举个例子。

  在三年前我们在加拿大做了一个钾矿,大家知道钾肥中国缺的很厉害,尤其是在08年下半年,大笔的投资,尤其来自中国的好多大企业的投资,突然觉得这个东西,我们就拿了很多的钱,因为开发一个钾矿需要很多钱,因为这个能够解决最需要的资源问题,但是怎么做的时候开始的时候我们不懂,我们要化装成民营企业,要符合当地的规则,了解当地的法律,在当地请了很多,就像刚才季卫东讲的,你要熟悉踢球的规则,我们去学他,我们不光可以学它的规则,我们可以改变他们的规则,在国外打钻非常贵,要花很多的钱,我们经过几轮打钻以后,发现一个规律,如果把我们的概念引到加拿大之后,也许会改变,我们给加拿大的一个公司,我们按照一定的费用给我打完,结果30天的工作,在十天之内搞定。不光是我们学它做球员,我们可以作为裁判员,我们可以制定规则。开发钾盐报价的时候,我们跟国外做科研报告的时候,发现非常大的事情,我们在设计的时候,我们中国有非常强的力量,比如说我们中国也有一些厂子,我们可以非常便宜的非常优秀的能做起来,老外不同意,我们请了最大的工程公司,他说你们那些东西不可信,我们一定要按照国际化的东西进行,后来我给他们举了一个例子,四五年前的温哥华的大豪宅中国住不去,后来发现一个,没有中式厨房,后来就改造了,你要改造一个中国式厨房,加拿大人说不可能,那个不规范,但是四五年以后,中国人越来越多了,我们中国人有钱了,他就主动建一个中国式厨房,我们有我们自己的想法,等到这个层次的时候,我们到海外并购,我们有中国的元素,最近加拿大总理来,开放了旅游,开放的资源合作,还签署了整个铁路这方面的协议,这里面有铁路项目,我们整体投资里面,光20公里的铁路,给我们报了8000美金的报价,非常的高昂,跟我们铁路专家分析的时候,可能一半钱都用不了,为什么?这就是我们要用我们的聪明才智。

  最后是我们靠什么人来做的事情,今天我们欧美同学会企业家联谊会来讨论这个走出去战略,这个最合适,为什么?我们缺乏很多的人才,我们的国企,我们的主力军,我们的基金,我们大举进攻,我们进攻南非,我们要去美国,汪总让我们买好莱坞,买硅谷,我们的人才在什么地方,我们的人才靠国企,国企需要人才,所以我认为我们走出去要解决最大的一个地方,包括刚才董女士说培训,我觉得非常好,这些人才在我们在座当中产生,在我们欧美同学会中产生,有了这批力量能够支撑我们中国走出去战略,知道我们做什么,怎么做,所以我也希望在此我们希望多多的探讨,多多的合作,真正能把中国走出去战略落到实处,谢谢大家!


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