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化工类最佳董事会提名:盐湖钾肥 烟台万华

http://www.sina.com.cn  2009年06月01日 05:51  理财周报

  2009中国上市公司最佳董事会评选活动提名公司系列报道3

  盐湖钾肥 000792

  公司业绩和股东回报

  项目 2009年第一季度 2008年 2007年 2006年

  主营业务收入 1770201234元 4068901991元 3109373718元 2596351802元

  利润 706556381元 1364330070元 990292941元 827316558元

  管理费用 2.3564% 3.9125% 4.3258% 4.7314%

  销售毛利率 81.6107% 78.0795% 69.5775% 67.655%

  存货周转率 0.2528次 0.9405次 1.7262次 1.7244次

  总资产周转率 0.2061次 0.5494次 0.4971次 0.5019次

  分红 2008年拟每10股派现金16.72元(含税),2007年每10股派发现金红利人民币12.00元(含税)。

  公司董事会管理:

  盐湖钾肥董事会人数为13人,其中独立董事4人;公司总经理为刘生福,亦为公司副董事长。公司在2008年共召开以通讯和现场出席的董事会会议7次,董事会成员全勤出席。2008年董事会着力完善公司的法人治理结构,目前正在处理公司与控股子公司的集中协调、结构调整、宏观调控、战略制定和发挥母公司与控股子公司之间的积极性方面将继续完善。

  公司战略与重大项目:

  1、受宏观经济及国内、国外氯化钾产品价格大幅波动影响,中央“保增长、扩内需、调结构”的政策机遇,公司开展管理创新、技术创效,重视节约型、精益化企业管理工作。

  2、公司采取“大户代理为主,直供用户为辅”的市场营销策略,与几家信誉好、经济实力雄厚的合作伙伴签订购销合同,促进了公司产品的销售,节约了成本,实现了收益,控制了风险。

  社会责任:

  2008年,公司认真履行社会责任,诚信纳税,关爱职工,在抗击南方冰冻灾害、抗震救灾、慈善事业等公益活动中解囊相助。其中5·12汶川地震发生后,公司迅速做出反应,在第一时间全面安排部署抗震救灾工作,公司方面首次为灾区捐赠款物价值100多万元。

  2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由:市场钾肥的巨大缺口确保了盐湖钾肥销量高速增长,在2002-2007年期间,盐湖钾肥净利润的复合增长率高达到61%,近期受行业周期波动影响,钾肥价格走落,不过盐湖钾肥龙头地位已经形成,公司形成较强竞争优势和抗压能力。

  烟台万华 600309

  公司业绩和股东回报

  项目 2009年第一季度 2008年 2007年 2006年

  主营业务收入 1211789500元 7704393026元 7803583626元 4946330682元

  利润 191341854元 1509736370元 1481341778元 851785826元

  管理费用 7.1203% 5.8952% 7.3196% 6.1605%

  销售毛利率 24.0232% 31.2834% 40.3902% 35.7562%

  存货周转率 1.6697次 8.462次 8.3467次 6.7714次

  总资产周转率 0.1439次 0.9969次 1.2161次 1.0005次

  分红 2008年拟每10股派发5元现金红利(含税),2007年每10股派发4元现金红利(含税),2006年每10股送红股4股,并派发1.5元现金红利(含税)。

  公司董事会管理:

  烟台万华董事会人数为11人,其中独立董事4人。公司董事会已经设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,制定了各委员会的议事规则,并且聘任具有专业特长的独立董事、董事担任委员会委员,充分发挥独立董事的作用,在公司发展战略的制定、生产经营等重大决策方面发挥了积极的作用。公司以“观念创新是先导、技术创新是主线、机制创新是保障、管理创新是基础、人才创新是根本”的理念为主导,牢牢把握技术创新这条主线,发挥“产学研”相结合的优势,管理上也大胆引进国际上先进的管理方法,公司最终也形成了激励创新的文化氛围。公司执行董事会的战略制度,连续多年实现高利润增长,最终给全体股东带来丰厚回报,连续三年利润分配总额共1,963,752,960元。

  公司战略与重大项目:

  1、 外部环境变化,公司产品由主要在国内销售转变为内外并重,公司提出“三化一低”(全球化、差异化、精细化、低成本)经营管理思想。

  2、 为缩短和跨国公司的管理差距,优化、完善业务流程,公司在2008年实施了SAP项目。

  3、 面对净利润增速的下降同时,公司依然坚定地选择了扩张。2008年,公司通过对烟台、宁波两地装置技术改造,总体产能从2007年的33万吨/年提高到50万吨/年。2009年又计划支出25亿元进行宁波万华二期工程等新项目的投资。

  社会责任:

  烟台万华积极响应国家建设能源节约型,环境友好型社会的号召,投入大量的科研、人力、资金力量,进行有利于环境保护和能源节约的新产品开发及市场推广活动。并从2002年开始在大连理工大学设立"万华奖学金",随后将奖学金范围扩大到浙江大学、天津大学、山东大学等几所国内高校。同时积极参加社会爱心捐款活动。

  2009中国上市公司最佳董事会评审委员会提名理由:公司董事会注重战略布局,研发走“引进→消化吸收→再创新”的模式演进为原发性的创新能力,公司坚决的扩张政策为未来发展打下坚实基础。随着国务院公布的十大振兴产业,轻工、纺织、汽车等产业以及节能环保产业都对公司产品的应用需求增加,公司拓张所夯实的基础将迎来良机。


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