2007年9月23日，北京汇源饮料食品集团有限公司，在热烈的掌声中，由汇源发起，中华全国工商业联合会大力支持，北京、山东、河北、安徽等十多个省及直辖市共同参与的“情系三农、共同发展促进会”正式揭牌，由此拉开了汇源集团成立15周年庆祝活动的序幕。

　　同一天，汇源集团董事长兼总裁朱新礼把一张460万元的支票交到中国青少年发展基金会负责人手中。这笔善款将在中国西部贫困地区援建希望小学，资助贫困儿童，并帮助智障儿童辅读学校改善教学条件，普及特奥运动。

　　情系三农

　　是什么原因促使汇源发起成立“情系三农、共同发展促进会”呢？

　　据朱新礼介绍，在15年发展过程中，汇源在全国19个省及直辖市，30个地市、县建立了工厂。在与各地政府合作的过程中，汇源深切感受到，各地都有着自己独特的资源和优势，但是，由于受到信息和发展空间以及资金、技术等方面条件的制约，很多资源没有得到充分利用。所以，当各地政府提出希望汇源能够牵头，共同搭建一个相互交流信息，互利多赢，实现和谐发展、共同繁荣的平台时，朱新礼和汇源集团毫不犹豫地答应了下来并马上行动起来。

　　对此，“情系三农、共同发展促进会”名誉会长、全国工商联副主席沈建国女士给予了高度评价。她指出,汇源集团积极创新，为各地政府招商引资、推动各地资源共享、实现企业产业化做出了重要贡献。

　　事实上，在多年发展过程中，作为行业龙头企业，汇源集团一直注重将自身发展与社会发展融为一体，通过不断创新经营模式，全面提升果农的技能素质，向科学技术要生产力，带领百万果农踏上了致富路。

　　汇源是怎么做的呢？

　　首先，优质水果基地不断升级，促进农业产业化，让农民从产业化经营中得到更多实惠。

　　随着企业不断发展，汇源从果树的培育、改良入手，帮助果农提高种植技术水平，并逐步建立起集苗木繁育、水果种植、加工、包装、储存、交易为一体的水果原料基地。15年来，汇源在吉林、北京、山东、河北、湖北、湖南、江西、广西、三峡库区和新疆等十几个省市，都建立了绿色环保的水果基地。

　　尤其值得关注的是，汇源在今年3月启动了“果树银行计划”。按照该计划，汇源将在全国各地陆续建设若干个大型的果蔬栽培基地，负责引进和研发最先进的果蔬品种，交给当地农民种植；同时大规模免费培养当地果农，手把手教给他们最先进的种植技术和方法；然后，和他们签订协议，确保按照一定的价格放开收购他们的产品。让果树真正成为果农身边的摇钱树。

　　其次，向科学技术要生产力，全面提升果农的技能素质，带动果农实现共同富裕。

　　着力推动农业产业化，关键要以市场为导向，以龙头企业为载体，整合各方面的资源，发挥各个地区的比较优势，依靠科技创新形成竞争优势。这就要求有关部门和广大龙头企业要花更大的精力在技术创新和应用上。汇源集团在这方面再次走到了行业前端。

　　此前，汇源已与中国农大、中国农科院、济南果品研究院等机构结成紧密的合作体，全力研究培育和引进全世界最优质的果蔬品种及最先进的栽培技术，通过建设示范基地、大规模培训果农、订单农业等方式，不断提升我国水果种植业的科技含量和收益水平。

　　9月14日，“汇源—中国农业科学院果树研究所果品技术研发中心”正式揭牌。该中心从果树苗木开始，由中国农业科学院为汇源提供强大的专家级技术保障。

　　研发中心研究人员由果树所常驻专家和汇源技术人员组成，双方围绕果品优良品种苗木繁育、栽培、植保、贮藏保鲜、检验检测等方面，在果树、果品技术培训、技术服务、基础研究和技术开发等领域开展工作，努力将科研成果转化为现实生产力，全面提升果农的技能素质，为促进水果产业化经营提供强有力的科技保障。

　　朱新礼说：“带领百万果农走上共同富裕之路，这是我们的责任。” 而这也体现了一个真正的行业领导者的胸怀与魄力。

　　责任为先

　　在朱新礼看来，企业无论大小，社会责任始终是放在第一位的。从1992年创建汇源，到现在汇源成为全国知名品牌，并成功在香港上市。朱新礼认为，正是一份责任感，让汇源走到了今天。