工行芗城支行推进内控管理

　　近年来，工行福建漳州芗城支行在开展内控管理工作中，注重实效，抓好四个结合：

　　抓好内控管理与员工遵章守纪相结合。该行利用每日晨会及时通报案例，提高员工自觉遵守规章制度的意识，熟记贯通各项规章制度，明确各自岗位职责和需要防范的风险点，自觉做到遵章守纪，按章操作，从根本上防范操作风险。

　　抓好内控管理与安全防范相结合。该行倡导人人学规章制度氛围，建立每个工作岗位、每个操作环节的规章制度和操作规程约束机制，推进“一个岗位、一套制度”工作。

　　抓好内控管理与“扫雷工程”和案件防范分析会相结合。解决“大错不犯、小错不断”的违章思想，查找监督制约机制中的盲点，消除案件隐患。

　　抓好内控管理与制度管理相结合。按月进行不定时检查，对发现的违规违章现象要求及时整改，并按相关规定进行奖惩，对违规违章人员进行批评教育和经济处罚，以提高操作人员执行规章制度的自觉性，使各项规章制度落到实处，促内控管理逐步上轨道。

　　通过“四个抓好”，该行员工明确了内控管理的重要性，增强了风险和管理意识，激发了按章操作和保护自己的工作热情，促进了全行各项工作顺利开展，使内控管理工作取得了良好效果。2006年全年实现安全无事故无案件。

　　（陈俊英）