交通银行公布2006年三季度业绩

　　11月16日，交通银行正式对外发布2006年三季度业绩。2006年前三季度，交通银行认真贯彻中国宏观调控政策，加大创新力度，优化业务结构，加强风险管理，严控成本费用，各项业务稳步发展，盈利能力显著增强。

　　截至2006年9月30日，交通银行资产总额达到人民币16032亿元，比上年末增长12.63%；实现净利润人民币90.17亿元，比上年同期增长33.94%；资产回报率（年度化）为0.75%，股东权益报酬率（年度化）为13.75%；资本充足率达到11.09%，核心资本充足率为8.60%。

　　交通银行2006年前三季度的经营业绩主要呈现以下几大亮点：

　　客户存贷款继续保持增长态势，贷款结构进一步优化。截至2006年9月30日，交通银行客户贷款（拨备前、含息，如无特别说明，下同）余额为人民币9112亿元，比上年末增加人民币1399亿元，增幅18.13%。客户存款余额为人民币13755亿元（含息，如无特别说明，下同），比上年末增加人民币1546亿元，增幅12.66%。在保持客户贷款均衡增长的前提下，交行努力调整贷款结构，三季度适当减少了收益较低的贴现票据业务。

　　着力提高优质客户市场占比，客户结构和行业结构不断优化。截至2006年9月30日，交通银行境内分行公司客户按10级分类，1-5级优质客户贷款余额占比有所上升，达到70.02%。行业结构不断优化，交通、服务业和石化等行业贷款增长较多，

　　进一步加大产品创新力度，努力为客户提供更优金融解决方案和个性化金融产品。交通银行推出的全功能服务的盈通账户、满金宝等一系列金融产品，涵盖了公司和个金两大产品线，进行了多方面整合，满足客户多种需求，部分产品技术含量较高，在国内具有领先水平。同时，交行继推出“得利宝”之后，与汇丰银行合作，双方联合设计，推出第二期代客境外个人

　　个人贷款有所增长，风险防范能力进一步增强。截至2006年9月30日，交通银行个人贷款（拨备前、不含息）余额为人民币1209亿元，比上年末增加人民币169亿元，增长16.22%。同时，交行继续实施条线与板块间的双线监控报告制度，有效提高风险防范能力，个人贷款质量继续保持较高水平。

　　积极发展投资银行业务，净手续费及佣金收入增长迅速。交通银行积极拓展债券承销、财务顾问等投资银行业务，短期融资债券发行规模进一步扩大，于相关期间主承销短期融资券10只，承销金额达到人民币257.5亿元，业务发展成效显著。截至2006年9月30日止，实现非利息收入为人民币28.26亿元，比上年同期增加人民币8.69亿元，增长44.40%；其中：净手续费及佣金收入为人民币20.48亿元，比上年同期增加人民币6.20亿元，增长43.42%。

　　继续加强风险管理，信贷资产质量保持较好水平。截至2006年9月30日，交通银行不良贷款占比为2.12%，比上年末下降0.25个百分点；减值贷款占比为2.48%，比上年末下降0.32个百分点；信贷成本比率（年度化）为0.52%，比上年同期上升0.04个百分点；按照中国监管口径，相关期间期末本集团不良贷款拨备覆盖率为111.26%，如果考虑已计提的一般准备人民币44.28亿元，本集团不良贷款拨备覆盖率已达到134.75%；减值贷款拨备覆盖率由上年末的58.39%上升至69.34%，如果考虑已计提的一般准备人民币44.28亿元，本集团减值贷款拨备覆盖率已达到88.92%。

　　持续提高运营效率，成本收入比继续下降。交通银行将开源与节流并重，进一步提高运营效率和成本使用效率，加强成本管理，优化成本结构，努力实现收入增长快于成本增长，以持续改善成本收入比率。截至2006年9月30日止，成本收入比率为45.90%，比上年同期下降2.54个百分点。

　　15个重点管理项目进展顺利，取得了阶段性成果。其中，数据大集中工程二期全面上线成功；管理会计项目初步构建了管理会计基本框架；内部评级体系项目建立了两维的基于计量模型的公司授信内部评级体系（符合巴塞尔新资本协议信用风险内评法的基本框架），并设计了相应的评级政策和流程；定价管理体系项目完成定价管理信息系统（数据平台和管理平台）的开发与测试工作，实现全行上线运行。

　　与汇丰银行合作的信用卡业务单元运作顺畅。交通银行与汇丰银行合作的双币信用卡在册卡量增长迅速，截至2006年9月30日，达到117万张。信用卡业务单元不断推出信用卡产品，携手VISA国际组织，推出中国国内首张以名人为主题的双币信用卡——交通银行刘翔VISA信用卡，使“中国人的环球卡”的品牌内涵和品牌形象更加丰富立体。与全球最大零售商沃尔玛在中国推出联名信用卡。

　　在新闻发布会上，交通银行表示，第四季度将切实贯彻中国宏观调控政策，严把新增贷款投向和投放节奏，优化信贷结构；加快公司业务发展，加大存款业务拓展力度，加快资产业务发展速度；深入推进个金业务营销宣传活动，合理整合网点资源，强化服务功能；加快资金业务发展，加强债券投资资金管理等主动调控管理，提高收益水平；加强风险管理，实现资产质量稳中趋好。随着全行发展能力的进一步增强，盈利水平的不断提高，确保全面完成今年的各项经营目标，并为明年发展蓄势。