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为规范薪酬分配，体现平等和谐，农行浙江省诸暨支行进一步深化薪酬分配改革，出台了《中国农业银行诸暨市支行薪酬分配工作方案》，并于日前正式施行。
通过这次改革，该行把全行管理人员和员工的薪酬分配统一到一个平台上，分为基本薪酬和专项薪酬。如基层经营网点各类人员的基本薪酬统一为基础工资、岗位技能工资、各类补贴、员工经营网点绩效综合评价考核应得工资，然后根据岗位不同，分别加上临柜员
工业务量工资、客户经理绩效考核工资、会计主管绩效考核工资等，与全行制订的一系列岗位绩效考核办法以配套，从而体现公平起点，绩效联动。对基层网点管理人员则导入管理工资，根据网点存贷款规模、员工人数、业务量、电子渠道交易量、党建群团、内控案防等多少好坏，通过考核确定管理工资。
与此相配套，该行出台了党建群团、内控案防工作、两个文明建设突出贡献、网点转型、福利性薪酬等六个考核管理办法作为专项薪酬，以激励全行做好一些基础管理工作和每年不同工作重点任务的完成。新的薪酬分配办法真正体现了收入凭贡献的薪酬内在分配要求，为全行员工争取不同绩效获相应薪酬的机会。同时，分配办法对各岗位有侧重，更加注重网点绩效综合评价、客户经理的信贷绩效、主办会计的管理绩效、临柜员工的业务量、机关直属部门工作绩效量化，使薪酬分配起到了激励全行业务和其他工作可持续发展、薪酬完善与全行各项工作相互促进的作用。
（宣汝苗 方燕芬）
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