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建设银行ERP财务（一期）系统于日前正式切换上线。上线以来系统运行平稳，标志着中国金融行业最大的ERP财务系统已在该行成功实施。
据介绍，ERP财务（一期）项目包括总帐、经营和资产三大模块，以改善财务信息披露和基础财务管理能力为目标，是继DCC项目之后建设银行信息规划中最重要的项目之一。该项目实施范围广，业务管理和操作流程变革程度高，与外围系统和行内部门关联多、协调
难度大，IT实施复杂程度高、时间压力大，如此艰巨的实施任务，在国内大银行中尚属首例，没有类似案例可借鉴。为此，建设银行有关部门组成项目组经过14个月的艰苦奋战，终于成功实现了系统顺利上线。
ERP财务系统的总账模块在全行38家境内分行及总行本部上线运行，标志着该行历史上第一个统一、集中、完整的会计总账的建立，极大提高了总账数据的准确性和时效性，为全行经营管理提供更为准确、及时、详尽的总账信息。同时，该模块充分借鉴国际先进商业银行经验的基础上，将财务会计和管理会计紧密结合在一起，设计了包括业务条线、大类产品在内的多维、灵活的会计科目表，重新梳理了经费核算科目，为细化财务分析、推进多维度绩效评价等奠定了牢固的基础。此外，总账模块还实现了总账数据和报表自上而下的发布机制，总行统一定制各类财务会计报表和管理报表，规范了总账数据的应用，首次实现了全行重要财务管理类报表的自动化生成，为全行各个层面查询、分析综合经营计划执行情况和大类产品/业务条线盈利性状况提供了便利的通道。由于各项报表依据全行总账系统自动生成，从源头上保证了账表数据的一致性，提高了报表数据的准确性和可靠度。
ERP财务（一期）系统的经费模块和资产模块目前已经在总行本部、山东省分行、厦门市分行三个试点单位上线运行，加强了总行对各分支机构的财务管控力度，实现了资产财务信息与实物信息的集成，为建设银行资产核算规范性、准确性以及管理水平的提升提供了一个坚实的系统平台。
据介绍，该系统的实施统一并优化了全行总账管理和基础财务管理流程，初步建立了建设银行基础财务管理标准化、集成处理的技术平台，为下一步整体财务应用系统的建设及现代化核心财务管理能力的建立创造了必要的前提条件，将对建设银行的长远发展产生重大而深远的影响。
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