王华庆：我们目前的银行管理处于割裂状况

　　

上图为中国银监会主席助理王华庆。 点击此处查看全部财经新闻图片

　　第三届中国国际金融论坛于2006年9月1日至2日在上海浦东香格里拉大酒店隆重召开。本次论坛的主题为“全面开放后的金融创新与金融服务”。新浪财经对本次论坛进行全程图文直播，以下为中国银监会主席助理王华庆在论坛上的精彩发言：

　　中国银监会主席助理王华庆：各位来宾女士们先生们下午好，当前中国经济金融正处于改革开放发展的关键时期，中国金融将步入新的历史发展阶段，银行业发展成为一项重要的迫切的课题。尽管我国银行业经过20多年的改革，在经营管理各个方面已经取得显著成绩，但是我们和国际银行业相比，仍存在较大差距，公司治理和风险管理有效性不够，企业文化，商业道德，职业规范，公司社会责任理念市场化还存在欠缺，承担经济体系配制主题的能力不强等等，这在一定程度制约银行业可持续发展和银行业整体竞争力提升。

　　下面我们从监管者开放银行发展发表简要看法。一加强公司治理是银行业改革开放的核心目标，有效治理是维持对银行信任的基础，是银行业乃至整个经济体系稳健运行的关键所在。我国银行20多年改革开放历程从最初到引入价格体制，成立股份制银行，引入外部竞争，成立政策性银行，对外部银行逐步开放到加入WTO并很快对外资银行开放，并且对改革银行由外到内改革进程，这是银行财务重组，引进战略投资者，公开上市的根本目的。提高银行公司治理有效性，这是持续过程，不可能一撅而就，因此在开放条件下，我国银行业改革发展核心，持续提高公司治理的有效性，同时对相对于国际银行业而言，公司治理仍是持续受到关注的核心问题，为了更好帮助银行业和监管者稳健公司治理和合法，国际监管委员会重新修订指导性文件，提出稳健治理8项原则，强调董事会要称职，董事会应制订并核准银行战略目标，价值准则，高标准责任规范。要确保高级管理层实施适当监督，银行薪酬政策和做法银行文化长期目标和战略目标相一致，有效发挥内外部

审计工作作用，保持公司治理透明度，了解银行架构。监管机构对银行有关稳健公司治理，确保银行是不是有效做这些做法，调整银行审计部门的质量，要求管理层重视监管层的作用。可以说良好公司治理是银行业和发展监管的核心目标。

　　第二构件全面风险管理体系，是核心竞争力培育基础。虽然银行业不断深入，从信任风险到扩展和约风险等各方面。中国银行管理是割裂状况，而不是循环过程，没有各类风险，纳入统一管理体系之中。所有风险管理在内部框架发展中来，把传统理念贯穿整个银行，只在可能影响银行发展的潜在事项中管理风险，以使潜在风险出在银行成立之内，并为银行目标提出合理保障。全面风险管理，力求四大目标，战略性、信息性目标和合规目标。银行作为典型管理体系，整体管理能力和水平决定银行经营决策和金融创新的方向，是银行培育核心竞争力的基础环节，因此需要树立风险为本的管理理念。从内部环境，四项识别，风险评估，风险应对，控制活动，信息与沟通检测等构建全面风险管理体系，从机制体制和风险管理流程上，确保银行各类风险进行全面的管控，其中合规作为银行内部风险活动，对于银行内部有着决定性影响，应对和控制管理有效性，从而形成银行构件全面体系基础，银行加强合规目的，在于加强

执行力布点有好的制度，还要有严格执行制度的文化和环境，只有在此基础上才可以整合目标偏好方式方法和流程程序，确立风险为本的金融管理理念。这个恰恰是监管当局实施风险为本监管的基础。

　　三、策划是银行发展的关键。策划是企业成功的关键，国际银行通过公司社会责任将可持续发展理念到银行信贷服务风险管控的流程，在信贷管理标准上，考虑环境保护和利益相关利益，一方面公司责任理念强调和利益相关者公开对话。有利于银行治理，强化和利益相关者合作伙伴关系，提升银行信誉。另一方面公司社会责任理念和银行文化密切相关，彼此相互影响，逐步将中国执行理念，融入各个金融管理环节，可以改善银行业风险管理，探索更举业务经营方式，以及发展更强大的品牌。并延伸出一系列可持续发展的产品和服务。不仅能够为银行业创造和增加价格，可以提高银行业的核心竞争力和可持续发展的能力。以促进经济、环境和社会的可持续发展谢谢各位！