灵宝金源唱好可持续发展三部曲

　　作者：马秀勤

　　建设绿色矿业，实现“经济、社会、生态”三大效益共赢，是矿山企业追求的目标。灵宝金源在可持续发展的道路上不惜投入大量资金，力求多赢。他们坚持 “在开发中保护，在保护中开发”的方针，扎实推进矿区地质环境恢复治理工作，依法有序开采矿产资源，自主研发、大胆引进了一系列国内领先的技术和工艺，实现了资源综合回收利用，减排防污也取得明显成效。这些做法值得业界企业借鉴。

　　“既要金山银山，又要绿水青山。”近几年，灵宝金源矿业有限责任公司兼顾当前利益与长远利益、企业利益与社会利益，通过狠抓资源整合、矿权管理和先进选冶工艺的运用，科学探采、减排防污成效显著，实现了“经济、社会、生态”三大效益的有机统一。

　　2007年，灵宝金源生产黄金4634.4公斤(14.83万两)，完成销售收入76.8亿元，实现利税3.72亿元。公司的黄金产量连年居河南省黄金矿山企业首位，获得了河南省循环经济示范企业、河南省自主创新优胜企业等荣誉称号。

　　整合矿产资源 坚持依法探采

　　灵宝金源是灵宝市实施“整合重组，再造黄金产业新优势”战略，对桐沟金矿、灵湖金矿、大湖金矿进行资源整合、资产重组后，于2004年5月 18日组建的国有独资公司。组建之前，桐沟、灵湖、大湖3个矿山企业均为独立法人主体，矿权分散，单个矿权面积小，越界探采纠纷时有发生。

　　灵宝金源组建后，从源头上杜绝越界探采行为。他们狠抓资源整合，将原来4个矿业权人依法变更为灵宝金源一个矿业权人，又依法收购了樊岔金矿等矿权，使矿业权由原来的19个，整合为现在的4个，矿区连成一片，由建立初期的64平方公里，扩大到现在的227平方公里。

　　灵宝金源坚持“依法办矿”，大力开展整顿和规范矿业秩序活动，通过依法收购、变更转让和加强监督管理，对公司所有的探采矿权实行统一规划、统一设计、统一管理，实现了探采工程的科学合理布局，减少了重复投资。他们严格按照国土资源管理部门出台的勘查实施方案和开发利用方案施工，加强现场跟踪管理，主动接受地矿部门定期和不定期的监督检查，确保探采工作依法有序，杜绝了越界探采行为。2007年初，国务院整顿和规范矿产资源开发秩序领导小组到灵宝市检查时，对灵宝金源的工作给予了充分肯定。

　　对于“坑口转包”问题，灵宝金源大刀阔斧地采取措施，合理合法地予以解决。公司组建之初，对因历史原因形成的313个劳务坑口，根据依法办矿的指导思想和上级关于矿区整顿规范的具体要求，从可持续发展的高度，制定了“尊重历史、面对现实、逐步清理、限期退出”的原则和思路，先易后难，分批清理劳务坑口。2005年初，公司首先集中力量，彻底清理了樊岔矿区的78个劳务坑口，为正常生产奠定了基础。随后，公司又清理了秦南矿区、大湖矿区的劳务坑口。

　　到2007年底，公司共清理各种劳务坑口近280个，目前尚未彻底清理的37个劳务坑口，也已全部封停。对于被清理的劳务坑口，一律封堵，设立警示标志，并拍照存档。公司定期对这些坑口进行安全检查，严防不法分子私自扒开探采。

　　优化选冶工艺 资源综合利用

　　根据矿山行业生产的特殊性，灵宝金源认真贯彻落实国家有关节能减排的方针政策，运用业界最新的技术和先进工艺，着力发展循环经济，打造绿色矿业，在矿山尾矿改造、硫铁化工废热利用、多金属综合回收、污染物治理等方面取得了显著成效，各项污染物排放指标均达到国家规定标准。

　　在矿山及资源管理上，灵宝金源所生产的矿石全部运至各单位选矿厂集中加工，严禁矿石私自外调，严禁黄金“三小”非法生产行为。特别是公司自主研发、自行设计的选冶联合工艺技术，实现了对资源的综合回收利用。