遂昌金矿以新思路推进可持续发展

　　作者：吕伟民

　　日前，遂昌金矿有限公司四届一次职代会提出，2008年生产经营目标是：实现销售收入10000万元，实现利润700万元；生产黄金380公斤，生产白银3.3吨。

　　为了确保生产经营目标的实现，遂昌金矿明确了6个方面的工作思路：一是以强化企业管理为手段，促进效益稳步增长。要加强计划管理、全面预算管理和人力资源管理，提高执行能力。二是以构建长效机制为重点，抓好安全环保工作。要切实落实安全生产各项措施，规范安全生产行为；要加大环保技术研究和技术改造力度，确保达标排放。三是以寻求资源储量为目的，推进地质找矿工作。要继续抓好铅锌矿探矿工作，完成Ⅰ号铅锌矿的探矿施工、资料收集和成图工作。四是以增强发展实力为目标，提升多种经营竞争力。要认真研究分析市场形势，有进有退，择优扶强，积极培育有生命力的项目。五是以争创旅游品牌为抓手，促进矿山公园发展。要加强营销策划和形象设计，取得最佳的宣传和促销效果，努力提高经营管理水平。六是以维护员工利益为己任，构建稳定和谐企业。要尊重和维护员工民主管理、民主参与、民主监督的权利，着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题，实现企业内部、企业与社会、企业与自然的和谐相处。