中国黄金集团继续优化发展战略

　　作者：李广涛

　　2007年生产经营指标远超历史纪录 保有金资源量同比翻一番

　　1月22日至23日，中国黄金集团公司2008年工作会议在北京召开。会议认为，2007年是集团公司发展史上不平凡的一年，生产经营和发展实现历史性跨越，集团战略和管控模式展开历史性变革，继往开来地把集团公司带入了一个新的历史征程。

　　国有重点大型企业监事会主席崔世安出席会议并作重要讲话。中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学作工作报告。集团公司副总经理张廷军、王富江、宋鑫，副总经理、总会计师刘冰，副总经理刘丛生、杜海青，党委副书记、纪委书记宋权礼分别对今年所分管的工作作了具体部署和安排。国家发展改革委、国土资源部、国资委等国家部委有关部门负责人出席了会议。

　　这次会议以科学发展观为指引，总结了中国黄金集团公司去年的工作，分析了面临的新形势，并对2008年工作作了具体部署。会议要求全体员工再接再厉，艰苦奋斗，确保完成年度工作任务，为提前实现“四年翻两番”目标奠定坚实的基础。

　　崔世安对2007年中国黄金集团公司所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，集团公司去年取得了骄人的成绩。第一，在黄金行业完全市场化、竞争异常激烈的背景下，集团公司的经营绩效上了一个新台阶。2007年央企整体的效益非常好，但集团公司的几大经营指标增长率大大超过了央企的平均水平。第二，节能降耗有了新的进展。生产成本在消化物价上涨等因素的情况下大幅下降，冶炼企业、矿山企业的吨矿综合能耗同比大幅下降。第三，资源占领有了新的突破。这表明集团公司的持续经营能力进一步增强，企业发展后劲大增。第四，科技创新有了新的成果。

　　崔世安指出，这些业绩充分表明了中国黄金集团公司的总体思路是清晰的，战略目标是正确的，任务要求是明确的，确定的指标是可行的，具体措施是得力的。他要求，集团公司要认清国内外形势，抓住机遇，好字当头，加快发展，深化改革，优化结构，强化管理，加强文化建设。

　　孙兆学在工作报告中指出，去年，中国黄金集团公司面对新形势、新任务和新要求，提出了“超常规思维，跨越式发展”的理念和“四年翻两番”的奋斗目标，进行了战略布局调整，确定了年度工作任务，继往开来地把集团公司带入了一个新的历史征程。

　　孙兆学指出，2007年，中国黄金集团公司的面貌焕然一新，社会影响力显著提高。这一年，集团公司胜利完成了“四年翻两番”的年度分解指标和各项任务，为实现“四年翻两番”的目标创造了良好的开局，奠定了坚实的基础。去年，集团公司的生产经营和发展实现了历史性跨越，生产经营指标远超历史纪录，新增金金属量在2006年末的基础上翻了一番多；成本管理和节能减排取得了明显进展；发展战略实现了重大调整，管理模式初步转型；各系统各单位在生产经营管理、资源占有、项目建设、专业管理及其他事业方面取得了良好成绩。

　　孙兆学强调，2008年是中国黄金集团公司实现“四年翻两番”目标最关键的一年，把握全年形势，明确前进目标，树立坚定信心，对于完成年度工作任务和实现“四年翻两番”目标有着重要意义。他要求，集团公司今年要继续优化战略，推进集团新的发展；继续加快资源占有步伐，重点加强探矿工作，又好又快地推进重点项目建设，积极开展资本运作；要加强对所属企业的管理，力争生产经营再上新台阶；不断加强管理，提高集团竞争能力；加强党的建设，提高队伍战斗能力；全面协调，促进和谐企业建设。

　　会议期间，孙兆学与中国黄金集团公司部分所属企业负责人签订了绩效考核责任书。

　　中国黄金集团公司党委表彰了2007年度25个先进集体和36名先进个人，表彰了2007年下半年度在资源开发中成绩突出的先进单位。