桐柏兴源矿业坚持下井带班制度

　　作者：胡新伟

　　本报讯今年以来，有限公司坚持管理干部下井带班制度，抓好生产过程管理。截至2007年11月底，该公司累计完成掘进1.7万米(新增地质储量661.09公斤金属量)，占年计划的107.9%，同比增长28.86%；采矿22.6万吨，占年计划的90.48%，同比增长4.73%；选矿23.3万吨，占年计划的97.66%，同比增长12.16%；生产黄金460公斤，占年计划的90.25%，同比增长13.31%；完成工业总产值5700万元，比去年同期增加1114万元，同比增长24.3%。

　　兴源公司对各级干部和管理人员下井带班的次数、时间和职责范围都有具体规定，并与工资、奖金、评先、评模挂钩，年底考核。地测科和生产科的干部职工，几乎天天下井。白天深入一线，监督指导生产，搜集第一手资料；晚上挑灯夜战，整理材料，编录上图，分析问题，总结工作。今年前11个月，地测科完成坑道测量1万多米，地质编录9313米，地质刻槽取样1783个，绘制各种地质图件 36张，以上各项数字均突破历史纪录。

　　由于坚持深入一线，管理干部对每个采区，每个巷道，每个矿脉，每个采场，每个工作面，每个班组的各种情况都了如指掌，为生产过程管理打下了坚实基础。

　　该公司抓好生产跟踪管理工作，实行逐级负责制，层层分解目标。管理干部天天下井，对采幅、采高、贫化率、损失率进行严格控制，杜绝废渣混入，提高入选矿石品位。截至今年11月底，该公司累计下发采场检查通报45次，采场、矿场取样251次1630个，对违章作业有关责任人罚款1万多元。此外，公司每旬下发安全检查通报和设备检查通报，杜绝了各类安全事故的发生，设备利用率和完好率均达95%以上。