今年前三季度招金集团冶炼加工成品金21875公斤

　　作者：欧日亮　

　　今年以来，招金集团黄金主业抓投入、抓扩张，黄金链条抓拓展，非金矿业抓开发，非金产业抓调整，积极优化产业结构，取得了显著成效。今年前三季度，招金集团共完成黄金产量7050公斤(22.56万两)，同比增长8.18%。

　　据了解，前三季度，招金集团冶炼加工成品金21875公斤(70万两)，同比增长19.20%；黄金精炼40吨，同比增长86.93%；实现销售收入85亿元，同比增长72.73%；实现利润4.58亿元，同比增长23.66%，地面企业利润同比增长46.9%。此外，招金集团选矿回收率比去年同期提高了0.42个百分点，新增黄金金属量9.6吨；实施技术创新项目26项，投入科研创新资金1768万元；每万元工业增加值能源消耗量比去年同期下降25.67%，每万元工业增加值耗电下降11.06%，工业总产值节约能源量1.22万吨标准煤，取水量下降11.25%，水重复利用率提高 6.6%。

　　今年以来，公司把对外兼并扩张作为一号工程，在全国划分了华北、西北、西南、新疆、香港五大战区，并在各战区指派一名高管挂帅，抢占对外开发的战略新高地，取得了对外开发的历史性突破。截至今年第三季度，招金矿业新增埠外生产企业7家，在谈项目4个，新增探矿权8个，新增探矿权面积180平方公里，对外兼并开发工作正在以前所未有的速度推进。

　　今年，公司实施了生产经营上台阶工程，提出了“三论一标准”管理模式，即以效益论成败，以成本论英雄，以创新论水平，以增长速度作为主要干部的考核标准，形成业绩导向激励机制。在这一管理模式的作用下，公司黄金直接生产成本同比下降了5.84%，人均创利同比提高了25.45%。

　　招金集团地面企业各公司制定了构建多元化客户网络、星火燎原计划等方案，通过开展降本增效竞赛月、以师带徒等活动，有效推进了企业管理的不断创新和发展。

　　公司创新市场营销，改革营销制度，确定了强强联合、南北互补、以会代销等模式。通过实施多种措施，珠宝首饰销售量大幅度提高，市场覆盖面不断扩大，产品声誉也随之提高。